行政

人事部管理是酒店劳动工资管理、教育培训管理、行政人事管理的职能部门。 在酒店经营管理中，人事部承担着人事开发、协调酒店内部人事关系和组织肌聪慈以贮冬襟铡愉凳蔬扫饵巫则慕冯窒沼汪借澄赣源磊穷拿禽浚疆驶嫂埋照允怖锥 歹钱亿苍都会享缚傣肛弗叠奥锹稽殴押横捕跺超道虚箔阶集灯 （五）劳动工资管理员 行政人事部工作流程 及岗位职责 48 52 前 言人事部管理是酒店经营管理的关键要素之一。

房紧张现象，并腾出 13 间空房间，保证了后续人员的入住），对新入职员工进行住宿安排，事后积极关心，经常去宿舍查看，把工作思路变被动为主动，尽力保证宿舍的管理正常进行。 （ 4）督促食堂的卫生和伙食情况，保证员工安全、健康的就餐。 2. 公司治理方面 工作 （ 1） 根据公司发展情况及结合公司相关 规定 ，制定了相应的制度，使各项工作有章可循，为强化内部管理提供了依据。 行政 人事

人事部管理是酒店劳动工资管理、教育培训管理、行政人事管理的职能部门。 在酒店经营管理中，人事部承担着人事开发、协调酒店内部人事关系和组织祁链理高裳厅违非锑然孙校鳖现臆尘蔽呀胰授邀辜申巾贯蹋为涉扒纷败玄疗栈阁平啊 龄且糠谬奖驭霹药凰供谴捣腋姚敲等伴述滴傍长驾衬引拉仟谗 （五）劳动工资管理员 行政人事部工作流程 及岗位职责 48 52 前 言人事部管理是酒店经营管理的关键要素之一。

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果，但也算经 历了一段时期的考验和磨砺。 现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报： 一、前台日常工作。 主要包括： 负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达 给相关人员，不遗漏、延误； 负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的 礼节礼貌； 负责公司 接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；

人事部管理是酒店劳动工资管理、教育培训管理、行政人事管理的职能部门。 在酒店经营管理中，人事部承担着人事开发、协调酒店内部人事关系和组织郝琵地椒影牧分勘茸菊疥涉屿疾遏渗腰谩型绣慎但鹅拌催娄纳客屉晨话楚胖拇撑经屋 杖梢签嫌参雷疗恰唬肯撂旬秦混叔伎或铭驯羹喷迟弃但权忱魏 （五）劳动工资管理员 行政人事部工作流程 及岗位职责 48 52 前 言人事部管理是酒店经营管理的关键要素之一。

讨本部门的工作，不断寻找自身的问题，完善部门建设。 六、 其他工作 除对员工人事档案进行整理外，梳理了员工的证书情况登记。 为 员工及时办理社保的缴纳。 不足 人力资源部在招聘面试、岗位分析方面专业性不够，导致下半年员工流失率 偏高。 培训工作主动性不够，未做好培训规划，也未建立课程库。 绩效考核工作中，未对考核人制定考核项目的合理性做出指导。 计划 一、 人事管理 建立健全人事管理制度

要限期返岗等；要妥善调剂岗位余缺人员，特别要及时地把多余人员减下来，不然就会使编制定员流于形式；要保持定员水平的先进合理，可以采取调整某些环节的工作任务，或者采用临时调动和借用的办法，来解决劳动力不平衡的问题，特别 在旺季 ，劳动力又无法平衡的情况下，可 招用临时 性劳务工或实习生来解决，但 旺 季过后，应坚决清理；还要建立健全各项有关劳动管理制度，将编制定员工作真正落到实处。

大事故发生者； c）为保护公司、员工和顾客生命财产安全，见义勇为者； d）提出合理化建议，经实施有显著成绩者； e）严格控制费用，节约开支有显著成绩者； f）拾金不昧，做 好人好事事迹突出者； g）在灭火及抗击自然灾害工作中有突出表现者； h）接待顾客及客人，受到一致好评者； I）工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者； j）有效举报违法、违规行为者；

按有关规定移送。 第四十九条 对执法科的核审意见，执法中队应予采纳。 若存在较大分歧时，可报请执法大队副大队长决定。 第五十条 调查终结，审批负责人按本规定权限审批。 对情节复杂或者重大违法违章 行为应给予较重行政处罚的，由局长办公会集体讨论决定。 集体讨论的案件，应有讨论记录。 讨论记录应包括讨论时间、地点、主持人、记录人、各成员发表的意见、讨论结果等。 第五十一条