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值型品牌两类。 功能型品牌的特征是优良的清洁和漂 利弗兄弟公司市场营销案例分析报告 白功能及较高 的价格，代表产品主要有 Pamp。 G 公司的浪潮牌和奥斯多 牌，卡尔特盖公司的北极牌以及利弗兄弟公司的奥尔牌。 价值型品牌的特征是能提供与高价品牌相同的可感知功能但价格较低，在这块细分市场竞争的有利弗兄弟公司的阳光牌， Pamp。 G 公司的欢乐牌，卡尔特公司的

本符合要求。 √ √ 注：合格在评价栏打“ √ ”，不合格在评价栏打“ ╳ ”，观察项作“ △ ”。 （可续页） CERTIFICATION LTD 质量管理体系审核检查及记录表 QP17/10C07 受审部门 生产部 接待人 郎耀生 审核时间 相关文件 质量手册及程序文件 审核员姓名 徐磊 序号 审核内容 标准章节号 现场审核记录 评价 9 产品实现 组织根据客户要求已经对产品的实现进行了策划

手续办理回收其“残值”，千万不可只图一时处理“痛块”，不分青红皂白的当作垃圾一扔了之。 对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风，应立即制止、批评、教育、情节严重的要予以适当处分。 持之以恒的原则 “ 5S”活动开展起来比较容易，可以搞得轰轰烈烈，在短时间内取得明显效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。 不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。 因此，开展“

组织质量总目标及各部门目标的完成情况统计等 基本 满足标准中规定的管理评审输入项目要求。 1．查《管理评审报告》 XD/ 报告重申了管理评审的目的、依据、范围等，以及评审过程的综述。 评审结论：依据标准 要求 和质量手册 要求 体系运行充分有效。 2．策划改进的措施有： （ 1）需要 进一步 加强对员工的食品卫生意识的教育工作。 （ 2）各部门负责人 继续 加强质量管理标准的学习

场营销案例分析报告 白功能及较高的价格，代表产品主要有 Pamp。 G 公司的浪潮牌和奥斯多牌，卡尔特盖公司的北极牌以及利弗兄弟公司的奥尔牌。 价值型品牌的特征是能提供与高价品牌 相同的可感知功能但价格较低，在这块细分市场竞争的有利弗兄弟公司的阳光牌， Pamp。 G 公司的欢乐牌，卡尔特公司的 ABC 牌及一些独家销售的其他品牌的产品。 （二）产品特点 洗洁剂含两种主要成分，一种是表面活性剂

区级道路 用地的规划控制线。 建筑线 建筑线一般称建筑控制线，是建筑物基底位置的控制线。 公用建筑面积 公用建筑面积不包括任何作为独立使用空间租、售的地 下室、车棚等面积，作为人防工程的地下室也不计 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业

变了目前 原始抄表模式 前、后台设备不配套、不协调的现状，能显著提升抄表及数据处理工作的效率和质量。 17 现场数据采集 翻阅笔记本，找出各个用户页，用笔抄录下计量值，数据保存在纸面上。 注：后台电脑中已录入的用户档案的原始数据，需人工抄录或打印到笔记本上。 后台数据处理 将笔记本每页上的数据人手一笔笔录入后台电脑进行处理，需目视逐项检查、核对录入数据的正确与否。 注

第 4 页 共 11 页 d) 2级量化 A/Dhigh 和图片模式 A/Dhigh 数值 (2 bytes)； e) A/Dlow 值 (1 byte)； f) 背景色补偿数据 (1 byte)； (3) 当补偿数据记录列表完成以后，打印机回到维护模式初始状态。 注释： 中国最大的管理资源中心 第 5 页 共 11 页  当打印机完成单色扫描以后进行单色图像打印时，只有绿色数据正确；

： 讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。 质量目标： 成 品一次 检验 合格率 ≥ 95%； 完成 % 顾客满意率 达 ≥ 80%； 完成 % 合同履约率 100% 完成 100% 遵守法律法规和其他要求情况。 组织已经收集了相关的国家法律法规，本次审核未发现违反国家法 律法规的现象。 人力 /设施资源评价。 组织目前人员配备 20 人，厂房面积约 1000 平米，生产设备有 23 台，主要