修改稿
nd Young Learning Objective 3 Apply the ethical control framework to decisions. 10 25 2001 Prentice Hall Business Publishing Management Accounting, 3/E, Atkinson, Banker, Kaplan, and Young Elements
handset is their quality 01020304050607080Pecentagequality function Style service othersCharacteristicPrice and Quality are the most important “sale point” 0102030405060Pecentage price
er first •Investment in employees •Other... To help our customers in the financial services industry achieve petitive advantages in their markets Strategic objectives Increase profitability Invest in
ator Organisation Culture (Values) Target Job Competencies Individual Competencies CSort Methodology Fields of Management . A. Process Mapping Hay JA/JE Hay Methodology Competencies Modeling PSE /
評核原則 (企業經營層面 ) • E與 M職系之評核原則 晉昇制度 T與 S職系之評核原則 任前一職務之時間 任前一職務之時間 績效考評 (持續 /改善 ) 績效考評 (持續 /改善 ) 教育訓練 教育訓練 (G=T3/S3) 外語能力 (參考條件 ) 外語能力 (參考條件 ) 個人最低資格之達到 ,不代表晉昇之必然 , 仍需參考組織需求及個人發展之適合與否 P4
战略成功的共同因素 •简单 、 一致和长期性目标 •深刻理解竞争环境 •客观评价各种资源 •有效的战略实施 第 一 阶 段（战略规划） 权衡环境和资源能力 选择战略 建立长、短期目标 制定方针 规定组织使命 第 二 阶 段（战略实施） 监控战略在实现组织目标中的有效性 管理组织活动 确定组织结构 3 战略管理的框架 (一 ) 3 战略管理的框架 (二 )—— 几个常用概念 战略管理
de. • Implementing the image download code. • Implementing the PPSH port I/O port code. – OEMParallelPortGetByte – OEMParallelPortGetStatus – OEMParallelPortSendByte ITE Property amp。 Confidential 15
态 ： •提高窗口服务质量 •加强质量控制体系 •扩大服务范围 •主动扩大营业网点 •增加递延服务项目，如包裹送货上门服务 邮购企业 邮购客户 更加方便 中国邮政的现状 ： •服务态度比较差 •服务网点分布不均匀 •汇款、包裹投递出错率高 35 竞争现状 36 结论： 短时间内国内企业尚未能建立起与国际大型邮购企业抗衡的核心竞争力， Quelle公司
速度 优质企业 劣质企业 PAGE： 20 今日议程 一、中国公司发展的新华信分析 二、中国公司战略判断的十大工具 三、中国公司激励机制的十大模式 PAGE： 21 新华信“公司战略四步法” 产业战略 分析 核心竞争力 分析 模范企业 研究 战略行动 时间表 基本管理工具一：“三个层面”模型 基本管理工具二：“产业周期”模型 基本管理工具三：新华信“中国产业竞争发展四阶段”模型 PAGE： 22
nterpret and organize this information? • Do the right thing right, at the right time and right place, and at 1st time • If you do not have the right info, the assumption might be based on inaccurate