修理厂
班主任起着关键性的作用,说其辛苦,是指每天除了对学生的学习负责以外,还要关心他们的身体、纪律、卫生、安全以及心理健康等情况。 尽管这样,下面我就谈几点做法和体会。 一、常规习惯,常抓不懈 学生良好的行为习惯的养成不是一节课、一两天说说就 行的,它必须贯穿在整个管理过程中。 于是我制定出详细的班规,要求学生对照执行,使学生做到有规可循,有章可依。 由于低年级学生自觉性和自控力都比较差
方可继续工作。 液压举升上升后,其安全保险锁止手柄必须朝上。 车间调度管理制度 为了保障生产有序、高效进行,制定本制度: 一、 生产高度工作的主要任务:以生产作业的维修单为依据,合理组织企业的日常生产活动,经常检查维修作业过程情况,及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况,组织新的平衡,保证全面完成生产任务。 二、 每日开班前,应检查生产准备 情况,包括班组人员到位情况,设备工具准备情况
计划,并上报运管 处维管科一份。 ,服务 3年以上的,培训费用由厂方承担,不到 3年由本人承担。 ,凡外派参加培训人员,成绩合格者费用按合同规定由达方承担,不合格者,厂方不予承担(应在合同中明确),成绩优秀者应予奖励。 ,应建立档案,妥善保管。 ,人员要求调离本厂的,应在一个月前向厂方提出书面辞职报告。 人员调离时应由相关业务科室签署意见,厂长批准。 在没有经济纠葛的情况下,应予同意。
对于新购总成件,必须依据标准检验,杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。 汽车维修 竣工检验制度 汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。 汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。 修竣车辆竣工检验严格依据《营运车辆综合性能要求和检验方法》( GB/T185652020)要求进行。 首先进行整车外观和底盘检查,检查合格后进行路试,对于路试中所发生的不正常现象
向车主、保险公司公开维修项目清单; 车辆修理完毕,出厂前要求完整填写维修记录,并向车主解释出厂标准; 工时定额、工时费。 (八 ) 乙方接受《损失确认书》中所确认的维修项目、方式 和金额后,当修理 过程中发现因保险事故导致的但在《损失确认书》中未 列明的损失项目时,应主动与甲方联系。 在未征得甲方同意前所有因修理项目及其金额变更,扩大的金额部分,甲方不予承担。 (九 )
善员工激励机制,加强对管理人员的考核要 求,促进员工自省、自觉遵守各项规章制度,通过一年的队伍建设,最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队,为经济指标的完成奠定了良好的人力资源。 关心员工工作生活,致力解决实际问题。 能够关心员工特别是学徒工的工作生活,遇到加班及紧急救援能够和职工一起加班。 学徒工工资够生活费用,遇到小病小恙,就有点困难,我主动把医疗卡借给生病同事,以缓解就医资金压力。
项激励。 修理厂收入来源:修理厂的收入包括以下几个部分 (一)工时费收入 工时费用收入包括直接向用户收取的工时费以及应由汇发销售支付的工时费两部分。 (二)配件销售利润收入 配件销售收入核算方式为:当月通过修理厂销售出去的配件总额毛利润的 30%作为修理厂的配件收入。 但由修理厂负责的配件欠款销售在财务核算期未回款的不计入配件销售,在欠款承诺期内收回的记入当月配件销售金额
业务部 与客户联系 检验合格 检验员试车 检验不合格 返 修 出厂不合格 出 厂 跟踪服务 工作单存档 业务结算 不满意 通 知 预约 9 六 、 项目 规模 以及设备引进 项目 规模 、场址位置 场地位置 处于 澄迈县老城工业开发区 ,厂区正面 面临 南海大道号 , 其交通便利,地势平坦。 、场地状貌 拟 建场地占地 面积 平方米,场地地势平坦。 、场地条件
,因驾驶员报修不准而影响正常运行的 ,每缺一趟处罚当事人 元,因谎报、假报影响正常营运的,追究当事人责任,同时处罚 元 /次、每台次扣车队 元。 车队年产值超(欠)、奖(罚)计算方式: ①完成计划产值奖 元,每超产 万奖 元,以此类推。 ②欠产减半处理(即未完成计划产值罚 元,每欠产 万罚 元,以此类推)。 对外租业务产值超产奖励分成方式: 为调动车队、修理厂积极参与市场竞争,扩大外包营运业务
时,将托臂放到被托汽车合适位置后,再分别转动四只橡胶托盘,使四只托盘距车身位置相等,再按上升按钮,当车离地面 10cm左右时,应检查托盘位置,并晃动一下车辆,检查是否安全,确信安全后,方可继续工作。 液压举升上升后,其安全保险锁止手柄必须朝上。 空气压缩机安全使用操作规程 (汽车维修厂安全管理制度相关 ) 空气压缩机安全使用操作规程 应在安全阀限定压力和规定排气量的条件下使用设备。