修配
铁路修配所个人工作总结
真思考新设备、新技术、快速区段的行车安全和人身安全的问题。 结合工程施工、年度检修、日常生产等不同的生产任务，制定详细的安全卡控措施，切实加强劳动安全的管理 ,劳动安全方面全年没有发生任何问题。 能够经常性的深入现场检查安全管理制度的落实情况，及时解决安全管理工作中发现的问题。 为加强营业线施工安全管理，组织有关人员认真学习铁道部 14 号文件的要求，制定了我段《关于加强施工安全管理的规定》
某汽车修配公司维修经理入职述职培训(ppt)-汽车(编辑修改稿)
理、返修和投诉车辆的交车时间提出参考意见 2. 对保修的确认，向业务接待人员提出参考意见 协助写下修理要求（续） • 成立部门和 /或系统 1. 不断更新文件和手册 2. 确立决定交车时间的程序 3. 将收费表展示在顾客容易看得到的地方 4. 确定顾客和维修业务接待人员互相联系的方式 协助监督工作进程 • 指派人员和确定职责 – 车间主任： 1. 当有变化时，立即通知维修业务接待人员。 2.