需而动
应需而动-青岛啤酒供应链管理方案(编辑修改稿)
者增值。 在整个供应链 中，良好的供应链系统必须能快速准确地回答这些问题：。 什么时候发货。 哪些订单可能被延误。 为什么造成这种延误。 安全库存要补充至多少。 进度安排下一步还存在什么问题。 现在能够执行的最佳的进度计划是什么。 上面的问题几乎个个都切中了青啤的要害。 可以说在以前，一想起何时能发货，仓库里还有多少的货品，管理人员不由得“头皮发麻”，因为他们对这些都不能做到心中有数。 但现在