选拔
个 职业经理人来说是非常重要的，它包括完成本职工作的技能，它的实现是在对市场、对用户、对竞争、对产品、对技术了解的基础上，参加实战慢慢领会到的一种能力。 第三个要素是协调能力。 作为职业经理人，很多时候不是自己做事，而是带领一个团队做事，而这个团队有时候并不和你处处合拍，所以，就要学会沟通，学会协调。 学会协调很重要的一点就是树立“要想让别人帮你的忙，你就一定要先帮别人，帮别人就是帮自己”的观念
荐会由所在科室干部员工参加；实际到会人数一般不少于应参加人数的 80％。 (2)考察：对确定的考察对象，由组织、人事部门按照干部管理权限，进行严格考察。 考察应按照以下程序进行： ①组织考察组，制订考察工作方案。 ②对新提拔干部的考察要按照个别谈话、征求意见、查阅资料等方式深入进行了解情况，并征求分管领导和所在科室部门负责人及有关员工的意见。 拟提任二级科主任的需征求一级科主任的意见。
有所长的妇女干部。 能力水平明显提高。 让妇女干部在不同岗位、不同环境和处理复杂问题中经受锻炼，深入了解民情，熟悉基层，培养求真务实的作风，使妇女干部领导经济工作的能力、做群众工作的能力、依法行政的能力和驾驭复杂 局面的能力水平得到显著明显提高。 四、具体指标 逐步提高各级人大代表、政协委员中女性比例人大代表、政协委员中女性比例 XXXX年分别要在 2020年的 %、 %的基础上再提高
私 做好测试前的预备工作，测试结果不能作为唯一评定依据 ： 能力测试 、 人格测试 、 兴趣测试 测评内容 选拔方法 面试关键 招聘配置 招聘准备 招聘实施 素质模型 识人技术 风险管理 4）情景模拟测试 1. 特点： 重点在于测试书面测试无法准确测试的领导能力、工作能力、人际交往、沟通、合作、理解、创造、解决问题、语言表达等综合素质。 2. 适合：服务人员、事务性工作人员、管理人员