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PS和汽车市场的快速发展，国内电子地图领域这两年呈现出巨大的市场需求。 但是，国内的电子地图市场仍面临一些挑战。 “ 国内真正的地图信息资源其实非常匮乏，信息化程度不够高，还没有形成一个完整的产业明晰的分工格局， ”GPS 业内人士丁伟说， “ 除了部分地图数据可以从上游公司购买，开发一套导航电子地图软件往往需要一家企业从头忙到尾，自己搜集各种信息，这样做的后果是周期长、成本高。 ” 另外

P．若 AE＝ AP＝ 1， PB＝ ．下列结论： ①△ APD≌△ AEB； ②点 B 到直线 AE 的距离为 ； ③EB⊥ ED； ④S△ APD＋ S△ APB＝ 1＋ ； ⑤S 正方形 ABCD＝ 4＋ ．其中正确结论的序号是（） A.①③④ B.①②⑤ C.③④⑤ D.①③⑤ ，在 Rt△ ABC 中， AB=CB， BO⊥ AC，把 △ ABC 折叠，使 AB 落在 AC 上，点 B

—— （三）时间确定 创说会通知应提前一周发布 主持人与发言人提前沟通确定发言时间， 总时间建议不超过 90分钟为宜 —— （四）内容准备 创说会投影片应提前三天发给主讲人 经验分享人事先准备书面发言材料并交 创说会责任人审核把关 会前准备（续） • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 5 营业部 推荐人 姓名 序号 创业说明会签到表 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究

往来的重要物资的供应商，应提供充分的书面证明材料。 可以包括以下内容，以证实其质量保证能力。 4． 3 对第一次供应关键元器件和材料的供应商，除提供充分的书面证明材料外，还需经样品测试及小批量试用，测试合格才能供货，经各相关部门提供评价意见，质量负责人批准即可列入《合格供应商名录》。 4． 4 供应商产品如出现严重质量问题，生产经营部应向供应商发出书面通知， Q/DQ RHQP0520

比率 销售净利润 =税后利润 /销售额 资产回报率 =税后利润 /总资产 权益回报率 =税后利润 /总 权益 解释 比较行业水平 比较行业水平 越高越好 负债比率 负债 权益 比率 =总 负债 /权益 流动负债 权益 比率 =流动 负债 /权益 利息偿付能力比率 =（税前利润 +利息） /利息 解释 比较行业水平， 3 高的杠杆作用 不能超过 1 3,越高越好 ,低，偿还贷款有困难

如果求安稳 ， 就此停滞 ， 则要接受和正视自己影响力和挑战能力的下降。 衰退和离职阶段。 一般在 40岁之后到退休期间 ， 不同的人在不同的年龄会衰退或离职。 此间主要的职业任务一是学会接受权力 、 责任 、 地位的下降；二是基于竞争力和进取心下降 ， 要学会接受和发展新的角色；三是评估自己的职业生涯 ， 着手退休。 离开组织或职业 退休。 在失去工作或组织角色之后 ，面临两大问题或任务； （

到及时的 正确的评估 质量目标 反应时间（评价） 成本目标 供方选择、评价过程续 支援流程： 检验和试验 培训 文控 咨询系统（ IT） 以数据为基础的衡量活动 管理评审

员要成功也并非是件难事 就看你投入的 时间、精力、心思和努力程度而定了。 15 增员准则（八） ——复制新手成为增员能手 在团队中要尽快复制人才，将你的能力作一个有效传递，让更多的销售人员都能像你一样成为增员的高手。 在团队里要时时刻刻不忘保持增员意识，一旦增员行动展开，就必须立即全力以赴地积极投入。 （实在不适合增员的人，行销也是很好出路） 16 增员准则（九） ——锲而不舍

“四不”文化 —— 不怀疑、不满足、不松懈、不设限 （ 5）追踪维势 A监督机制：对前期工作部署各个环节进行监控 B奖惩机制：对典范通报表扬，对后进通报批评 （ 6）典范助势 发掘典范，利用各种会议、培训、职场等全方位宣传 一、增员启动 增员推动 15 氛围营造 【 操作关键点 】 内勤： A分公司、中心支公司帮助进行造势并提出要求 B区经理、组训组织召开各层级会议及培训 C组训进行职场布置

成是以大众利益服务为目的的。  交易政治认为政治在公共选择理论中被视为一个在解决利益冲突时进行交换达成协议的过程，含有交易的性质。 三、特点 1．前提：  人都是理性行为者，其行为的目的是谋求私利的最大化。  政治领域中的人，即政治家、文官及其他国家（政府）代理人同私人经济中的是人一样的，都是“经济人”，均以追求个人利益最大化为目标。  政治家追求选票最大化，选民追求投票净利益最大化