雪花

品质状况，产品的市场定位为国内各大加工企业及东南亚等国家和地区。 项目达产后满负荷运转，年 产 马铃薯雪花全粉 6000 吨。 五、 项目建设方案 一、建 设任务和规模 引进年加工 6000吨马铃薯雪花全粉生产线一条及马铃薯仓储通风设备，建设 36000 吨马铃薯原料储存库，以及相关的生产配套设施。 三、生产技术方案及工艺流程 （一）工艺流程 （二）工艺技术说明 选料

焊丝、焊剂和药芯焊丝在使用前，必须按产品说明书及有关工艺文件的规定进行烘干。 低氢型焊条烘干温度为 350～ 380℃，保温时间应为 ～ 2小时，烘干后应缓冷放置于 110～ 120℃的保温箱中存放、待用；使用时应置于保温筒内；烘干后的低氢型焊条在大气中放置 时间超过 4小时应重新烘干；烘干次数不应超过 2次；受潮的焊条不应使用。 十二、 对接要求 焊件坡口形式要考虑在施焊和坡口加工可能的条件下

1 2 3 4 5 6 7 8 9 产品 /品种竞争力 强 中 弱 高 中 低 市场吸引力 方法及策略： A、 4三个区域表示最强的产品 /品种竞争力与市场吸引力，应采取增加投入积极拓展的策略； B、 7表示 产品 /品种竞争力与市场吸引力 处于中等状态，应维持投资保持盈利； C、 9表示 产品 /品种竞争力与市场吸引力都 很低的产品线，一般应采取收缩和放弃策略； 更多的矩阵法 36

区总经理 片区经理 区域主任 区域主管 业务人员 人员设置：营销公司总经理 1人、分区总经理 2人、 区域经理 8人、片区经理 48人、业务员 800人、 1200名促销人员、督察经理 1人、督察专员 8人。 共 2020人左右 H、 竞品组织架构现状： 金威啤酒 : 啤酒市场竞争环境分析 东莞大区（总经理） 区域 A（经理） 区域 B （经理） 区域 C （经理） 区域 D （经理）

次购货量特别大 ,乙方应以书面形式提前通知 ,以便甲方及时安排生产 ,确保用户利益 . 九 ,市场保护 : 为了保护各地 经销商的市场 ,乙方保证只在合同所定区域内销售甲方产品 ,严禁向其他市场串货和仿造 ,仿冒本产品 ,如果发现乙方冲击其他市场或仿造 ,仿冒本产品 ,甲方可按冲货总量的市场零售价 10倍或根据市场被冲击程度对乙方进行罚款 ,仿造 ,仿冒本产品最少罚款 10 万元

置明显、整洁整齐，并最有利于终端人员拿取（相对竞品）。 达成公司产品在终端的生动化展示，达到最佳视觉效果，增加消费者的点击率和消费可能。 *库存盘点：盘点终端的产品库存，并督导供货商及时供货，保证终端的合理库存。 *客情维护：维护与终端相关人员的客情关系，使相关人员支持公司产品的生动化布置和销售。 *吧台陈列：整理吧台陈列，实现公司产品在吧台的最优化展示。 *展示柜陈列：整理公司投放的展示柜陈列

一。 在实际设计需要或空间受到限制时，优先使用单一中文品牌LOGO。 装饰。 ③ 雪花品牌 LOGO组合规范 8 0７年雪花品牌 LOGO单色专版规范 品牌 LOGO说明： LOGO的统一视觉效果，对 LOGO的色彩做了严格的规定，在底为白色时单色 LOGO不允许使用除以上规定 PANTOE色的颜色。 备注： PPT中的颜色均有色差。 ：为专版 PANTONE 1505C ：为专版