训练

策相关的信息，企业决策的科学性、准确性是与所掌握的各种情报和资料的准确性、全面性成正比的。 第三章 抓住那只扇动翅膀的蝴蝶 一 决策效果取决于信息的真实程度 ★ 企业 “ 扇动翅膀 ” 可以决定企业的生死 企业在瞬息万变的经营环境中，企业家要为自己的企业航船把握正确的方向，不仅要根据以往的经验和敏锐的直觉进行判断，更要借助于大量有效的信息，用以检验经验和直觉的可靠性和正确性

形 游 戏 正确答案如图所示 OK，现在将第二项限中非阴影部分的面积用两条直线分为三个部分。 要求：被分割出来的图形面积相等，形状相同。 （时间 1分钟） 第二项限 第一项限 第三项限 第四项限 图 形 游 戏 正确答案如图所示 OK，现在将第三项限中非阴影部分的面积分为四个部分。 要求：被分割出来的图形面积相等，形状相同。 （时间 1分 30秒） 第二项限 第一项限 第三项

还有什么新的方面、新的途径和新的方法，甚至探索出与众不同的奇异答案。 这种思维方法不受过去知识的束缚，不受已有经验的影响。 从不同角度、不同水平上，甚至从不合常规的角度去思考问题。 发散思维是构成创造思维的主导成分。 它具有流畅性、广阔性、灵活性 (又称变通性 )以及新颖独特性特征。 • 聚合思维与发散思维不同，聚合思维总是考虑这一问题该怎样解决，解决问题的操作程序如何，结果或答案如何等。

一个突破自我的高度 空中抓杠 —— 训练第一天的第二个项目。 我面对那个 米高，直径 30公分的立柱有点发傻了。 恐高在心理学上是最难治愈的病症之一，这种心理和生理上的恐惧很复杂，那种恐惧不可言喻。 我可能是最后一个做这个项目的，每往上攀爬一步的那种感觉现在仍清晰在目，当我颤抖的双脚站在那个直径 30公分的立柱上的时候，我没想到，我是那么冷静，那么专注的注视着那个我头上的横杠

渐地从现象向本质提升 思想逐渐地由综合向分析（或相反）深入 下载 十九、反驳的逻辑方式 （ １ ） 批驳 、 主要是针对对方论点的错误的。 （ ２ ） 揭露 、 主要是针对对方论据的虚假和不当的。 （ ３ ） 反证 、 主要是针对敌论论证过程本身的荒谬的。 （ ４ ） 以子之矛攻子之盾 、 是针对论敌在论证过程中的逻辑错误。 下载 二十、论述式议论 1． 分析 ， 本质地讲就是探究事物内部的联系

眼睛几秒钟，笑容轻松，热心的表 现与态度。 开放的姿态 摊开双手 — 表示真诚与公开。 解开外衣的纽扣 （外国）表示坦白与 友善（不管温度高低，当一个商人觉得问题 尚未解决，是不脱外套的） 防卫的姿态 双手交叉于胸前。 （亦代表否定与拒绝） 评估姿态

商圈評估 : „ 商業區 :人潮聚集靠大眾交通運輸集結 評估重點： （道路陰陽面） (車站出口 ) 重點人潮時段 :18:30~22:00及節假日 市場營銷培訓課程 • 辦公區 :上班族層次消費力較為平均 評估重點： (車站出口 ) 重點人潮時段 :12:00~2:00及 18:30~21:00 市場營銷培訓課程 „ 住宅區：人口較為密集自然形成消費圈 評估重點： （超市）、學校、銀行相關位置

防護屏障 (EIA625) 靜電防治基本法則 將工作區的所有導電物接地使其帶電不超 過 50V 以靜電壓表確認工作區內的非導電物體所 帶電壓不超過 300V(or200V) 如果靜電場無法避免應確保靜電敏感零組 件與帶電之表面保持足夠的距離 ESD問題的對策  作業人員的頭髮 +8000V d1m 以靜電壓表確認 ,距離皮膚表面 5cm以內 ,因電壓抑制的效果 ,靜電 壓可降至 +300以下

企业 企业常见问题 这点点哪够养老。 • 是啊，以你现在对生活的要求，我看看也不够啊，连你也觉得这样是不够的，那现在趁年轻，很能赚钱的时候，为将来的自己多买点吧。 你看要么买个 10万 应该差不多了吧。 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 常见问题 —— 要那么长的时间。 • 是啊，这样的，买保险就是为了要做家庭中长期理财规划的嘛，现在有能力，提前做个准备总要比没做准备要好一些啊

2. 是否在您的周遭有亲戚或朋友，曾经因为意外或重病而住院的 3. 这给您什么样的感觉。 这对他家人或个人有什么影响。 4. 您有没有想过，假如事情发生在我们身上，那会有什么影响。 5. 亲朋好友会不会帮忙。 6. 如果在这种情况，能获得一笔生活费及医疗费的补助，您觉得好不好。 7. 那要多少才够。 8. 真的够吗。 9. 这也是我今天来的主要目的 ◎ 走不掉 二大问题： 收入中断 支出增加 ◎