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本部分的成果：成本源归集明细表、质量成本科目设置明细表、每个科目的核算规则。 第三部分： 构建质量成本运作体系 本部分主要是在前一部分质量成本源确认的基础上，提出实现数据收集的方法和途径，在期间要充分考虑到管理的实际情况，使这一工作具有现实操作意义，如有必要可以考虑修改或重构企业的流程；根据实际情况，设计一套管理制度并设计各种报表、单据，作 为底层传递质量成本数据的凭证。 在可能的情况下

的制度，并监督制度 的执行情况。 20. 负责公司的通讯设施的管理。 21. 负责公司的对外接待工作。 22. 负责公司总部的信息化建设。 四、 公司文秘工作 23. 负责组织公司有关会议，做好会议考勤，进行会议记录，编写会议纪要，并督促会议精神的贯彻实施。 24. 负责草拟、审核或转发以公司名义颁布的各类文件、报告及函件。 25. 负责公司印鉴和介绍信的管理。 26.

了一个统一的、可衡量的标准来确保公平性和合理性。  能力模型将人力资源战略和企业战略紧密结合 由于能力素质模型产生于组织的整体战略和人力资源战略，体现了组织在战略层面上对个体的能力需求。 同时，能力素质模型又贯穿于整个人力资源管理日常业务中。 因此，通过运用能力素质模型能确保组织的人力资源战略与组织的整体战略紧紧相扣，使人力资源战略为组织的整体发展和战略目标的实现提供更好的服务。

质量记录 手册中的文件章节号 质量记录代号 公司名称代号 例： YDL/ 表示公司质量手册中第 章节《管理评审控制程序》中的第 1 个质量记录。 c） 各部门其他质量文件： 武进益达利电子有限公司 质量手册 章节： 此资料来自 ，大量的管理资料下载 第 2 页 共 3 页 标题：文件控制程序 第 A 版 修改编号： 0 YDL / XXXXXXXX 年号 文件顺序号 部门代号 公司名称代号 例：

范》执行。 内部审核组至少由 2 人组成，并根据审核内容适当分工。 审核人员应与被审核的部门无直接责任关系。 内部质量体系审核应制定和使用审核专用文件： 1) 内部审核通知； 2) 内部审核检查表； 3) 不合格项报告； 4) 观察项报告； 5) 内部审核报告。 实施内部质量体系审核前，向被审核部门发出审核通知。 审核通知由审核组长审核，管理者代表批准。 送达内部审核通知后

版 本： 0/A 17 c） 根据顾客需要不定期评审产品质量的市场适应性； d） 利用自身力量，保证必要的资源； e） 认真做好管理评审，持续改善质量管理体系； f） 每月将 ISO9001： 20xx 标准的执行情况和员工沟通。 质量目标 为保证质量方针的实现，根据实际情况及市场需求制定可行的质量目标。 20xx 年质量目标： 建筑级比率 100% 其中：制镜级、汽车级比率≥ 20%

)认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任； (2)精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录。 交接班必须交接安全情况； (3)正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要 正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录； (4)按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告； (5)正确操作，精心维护设备

管理体系的完整性。 职责、权限和沟通 职责和权限 1）公司高级管理人员和各部门的职责权限及相互关系在本手册 条款中予以规定。 其他与质量有关的验证、执行人员的职责与权限之规定列入《岗位职责和权限汇编》，为促进有效的质量管理，在公司内部对各职能职责及各职能之间的相互关系进行沟通。 2） 为确保各职能部门正常运作公司规定所有文 件编制和审批不能同一人，如碰到此情况，由其上一级领导进行审批。

% 生产部： 1. 生产计划达成率 98%； (计算方法：同上 ) 2. 产品一次交验合格率 98%。 (计算方法：同上 ) 品管部： 1. 产品出厂合格率 100%； (计算方法：同上 ) 2. 顾客投诉在三个工作日处理。 ( 计算方法：同上 ) 物控部： 1. 确保账物卡三者 95%以上保持一致。 ( 计算方法：每季盘点后统计账物卡符合项目数/盘点项目总数 )*100% ISO 推广管理部。

酒类 6）健康乳制品类 7）健康休闲食品 8）绿色茶叶冲剂类 9）针对老人 /女人 /小孩的功能保健品 10）其它健康食品 四 野生园健康食品连锁店的经营优势 1 公司实力雄厚，能够长远发展 2 公司致力发展绿色健康食品事业，顺应绿色商企需求，前景广阔。 3 公司致力与慈善公誉事业，社会声誉好，民心所向。 4 采取差异化经营，降低竞争风险。 5