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中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 第九条 薪酬构成 月薪 =基本工 资 +岗位工资 +绩效工资 +司龄工资 其中：基本固定月薪 =基本工资 +岗位工资 +司龄工资 浮动月薪 =绩效工资 高管人员年薪总额 =月薪 12+绩效工资 其中： 中国最大的资料库下载 基本工资： 是由公司综合考虑员工能力、资历、学识、年龄、任职情况等因素

去年实际业绩 计划增幅） （ 2） 概算子公司（部门）佣金标杆所占比例 B （ 3） 计算个人佣金标杆所占比例 C 第十七条 职能系列的佣金 职能系列人员的实得佣金首先直接与（总）公司、子公司（部门）的实际业绩挂钩。 人力资源部根据子公司（部门）的实际业绩或绩效组织第一次分配，并将分配方案通知给相 应子公司（部门）。 子公司（部门）负责人组织第二次分配，它直接与员工个人绩效考核成绩挂钩。

示报告的原则，非特殊情况，不得越级请示或报告工作。 二、请示工作可采取发送《呈签表》及口头请示两种形式进行，重大、重要工作的请示，必须报送《呈签表》。 三、《呈签表》的报送，需经本部门及集团有关职能部门审核后，再报集团分管领导、集团总裁审批。 审批时间一般不超过 1 个工作日，紧急工作事宜，需及时签署审核、审批意见。 四、请示的工作事项办毕后，查办部门负责人（承办人）应及时向有

（ 4）企业发生的经营性借款费用，纳税人在生产经营期间向银行借款的利息支出，按实际发生额扣除。 向非金融机构借款利息向职工个人集资利息支出，按不高于中国人民银行规定的同类、同期贷款利率计算的数额以内的部分，准予扣除。 非银行金融机构借款，其利息支出的扣除，必须限定于中国人民银行规定的浮动利率之内，超过浮动利率的部分在计算应纳税所得额时不允许扣除。 审查所有债务在会计期末，是否正确计提本期利息支出

六、 严禁开出空白证明函或外借证明函。 七、 证明函开出后，使用人应妥善保管。 如发生遗失或被盗，应立即向主管领导汇报，并迅速采取相应措施，避免造成损失；如证明函未使用，应立即退还总经办。 八、 总经办应妥善保管证明函存根。 第六章 会议管理制度 一、总经理办公例会 总经理办公例会分工 作例会和专题会议。 工作例会于每周一定期召开，由总经理主持。 会议由总经办召集。

行事。 董事以其个人名义行事时，在第三方会合理地认为该董事在代表公司 或者董事会行事的情况下，该董事应当事先声明其立场和身份。 第五十六条 董事个人或者其所任职的其他企业直接或者间接与公司已有的或者计划中的合同、交易、安排有关联关系时（聘任合同除外），不论有关事项在一般情况下是否需要董事会批准同意，均应当尽快向董事会披露其关联关系的性质和程度。

，达到学校预期目标。  D： 该项工作绩效基本达到常规要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，偶有客户的投诉，并未给学校造成较大的不良影响。 这可能是新员工或新转岗的员工被允许的低绩效水平，存在提高的空间。  E：该项工作绩效显著低于正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现较大的失误，或在时间、数量、质量上与规定的工作标准相距甚远

ials. 是否有 MRB用于全部拒收材料 14. There is a corrective action system in place to correct problems with suppliers. 是否要求供应商对不合格材料出整改报告 Total score（得分） out of （总分） COMMENTS : 评注： 此资料来自企业管理 资源网 XXX SUPPLIER

同时财务部实行“前帐不清、后帐不借”的原则。 借款具体流程如下： 出出 差差 人人 员员 部门负责人 总经理 财务负责人 出纳（借款） 差费报销程序 公司员工出差回来，必须在十日内办理报销手续，如实填写“差旅费报销单”，并列 明事由、时间、线路后交部门负责人、公司总经理签字，再交由财务部 按包干标准审核 报销。 凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销

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