雅戈尔集团

1、2005 年上半年纺织服装进出口状况# 出口平稳增长 阻力不断增加 # 一般贸易带动纺织服装出口增长 # 纺织服装出口各市场增幅回落 # 私营企业占纺织服装出口四分之一 # 大部分地区纺织出口增长较快 # 下半年出口仍增长 制约因素在增加 据海关统计，2005 年上半年，我国对外贸易在去年高速增长的基础上，仍保持良好增长势头，进出口总值为 美元，比去年同期增长 其中，出口 美元，增长 进口

纺织城宿舍工程施工联系单流程为确保纺织城宿舍工程施工管理程序到位，现对纺织城宿舍工程项目工作流程做如下规范：一、 施工项目被提交会计事务所进行决算前，由项目办、甲方现场办、监理等有关同志同施工单位一道对增减内容进行会审。 在甲方项目主管领导签字确认后，再提交会计事务所进行核算。 二、 预付款、发票的签字流程：施工单位现场监理负责人公司现场办公司项目部陈总股 份公司财务部。 三、 联系单签证流程

1、第 5 章 紡 紗 織 布 業 109第 5 章 纺 纱 织 布 业第 节 产 业 动 向一 、 产 业 环 境2001年 上 半 年 ， 国 内 外 经 济 延 续 2000年 下 半 年 的 不 景 气 ， 纺 纱 织 布 业 之 生 产与 销 售 情 况 普 遍 不 佳。 在 纺 纱 业 方 面 ， 除 毛 纺 纱 受 惠 于 防 缩 羊 毛 需 求 热 络 ， 产 销 均呈 现 成

1、戈尔集团预调研报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年五月 告结构 概述 集团发展战略分析 业务战略分析 服装 纺织 房地产 贸易 管理问题分析 述 次调研的目标是针对构建雅戈尔未来 5年的战略发展规划，理清关键问题，完成项目建议书 集团层面 雅戈尔战略发展规划的整体架构 业务层面 愿景 集团战略目标 集 团 战 略 业务组合战略 核心能力 业 务 单 元 战 略 使命与目标

1、机密 北大纵横管理咨询公司 二零零五年十一月 雅戈尔集团总部组织结构优化报告 浙江 2005 目录 A. 其他企业组织设计借鉴 飞利浦 联合利华 家化集团 阿尔卡特 某民营集团 对雅戈尔的借鉴意义 B. 雅戈尔集团组织设计 集团管控模式及组织设计要求 总部组织结构近期过渡方案 C. 雅戈尔集团总部各部门岗位设置方案 2005 2005 飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理

1、雅戈尔集团初步调研报告 北大纵横管理咨询公司 2005年 5月 2005 向集成优势 企业的纵向集成程度会对企业的收益、成本产生影响。 集成程度的提高可能带来效率的提高或成本的降低，主要表现在：（ 1）它可避免使用市场所带来的额外成本如采购费用和销售费用；（ 2）它能使企业获得更多的附加值。 相当于把供应商或销售商的利润转移到企业内部；（ 3）集成可使企业减少对供应商的依赖程度

1、机密 雅戈尔集团业务分析 及内部管理分析报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年八月 浙江 2005 务指标完成情况 02000004000006000008000001000000120000014000001600000计划营业收入 55400 200000 808947实际营业收入 55400 488541 1226900计划利润 8500 20000 80890实际利润 8500

1、1湖北省市场调研报告与今后三年的发展规划第一部分 湖北市场状况概述湖北省地处中原，与河南、安徽、江西、湖南、重庆、陕西六省市接壤，面积近 19 万平方公里，人口近 6000 万人。 2004 年 000 亿元，人均刚刚超过 10000 元（约 1200 美元） ，人均全国第 14 位。 从综合市场价值排位看，应处于全国第 9 位。 如果销售额能够占全国第 9 位，就说明处于正常状态。

1、1部分省份市场调研报告与发展方案汇集王 聪2003年 5月2005 年 2月2目 录1、湖南省市场调研报告及发展规划32、云南、广西、贵州市场调研报告与发展规划173、河南省市场调研报告与发展规划344、江浙两省销售与市场分析与发展规划565、重庆雅戈尔服饰有限公司发展规划646、黑龙江省市场调研报告与发展规划857、河北省市场调研报告与发展规划978、山东省市场调研报告与发展规划1129

1、2005 子公司业绩评估方案 （探讨） 2005 戈尔集团子公司业绩评估的目的与设计基本原则 目的 设计的基本原则 保证战略目标的实现 着眼于业绩的持续改进及 核心竞争力的有效提升 此次设计不求一步到位的精细，以启动业绩评估体系为目的，在以后实际操作过程中逐步完善 从集团整体高度系统考虑 突出重点 2005 战略为导向，引入 通过层层分解将战略目标与子公司的经营活动相联系，