雅戈尔集团

雅戈尔集团公司关键业绩评估指标体系北大纵横管理咨询公司二零零五年十一月 - 1 录导言 2第一部分 关键业绩评估指标库 4一 服装生产企业业绩评估指标库 4二 纺织生产企业业绩评估指标库 7三 服装销售企业业绩评估指标库 9四 房地产企业业绩评估指标库 11五 酒店企业业绩评估指标库 13六 旅游企业业绩评估指标库 15七 外贸企业业绩评估指标库 17第二部分 各公司关键业绩评估指标（建议）

1、计算机信息系统安全管理（草稿）第一章 总则第一条 为加强对雅戈尔集团(下称:集团)计算机信息系统的安全保护，维护及保障集团各信息系统软硬件平台高可用性及高稳定性的安全运行，根据中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例 、 中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定等规定，结合集团实际，制定计算机信息系统安全管理制度。 第二条 本制度所称的计算机信息系统

雅戈尔集团管理手册（讨论稿）二五年十一月浙江宁波1目 录前 言 .子公司法人治理结构准则 .总则.董事、监事、高级管理人员义务和责任.股东与股东会.东的权利和义务 .东会的职权 .东会的召开 .东会的提案 .东会的议事规则和决议 .董事会与董事.事会的构成 .事会的职权 .事长的职权 .事的任免和权利 .事会召开 .事会会议的提案 .事会议事规则 .事会决议和会议记录 .总经理.经理的任免

雅戈尔集团管理手册二五年十二月浙江宁波1目 录前 言 .子公司法人治理结构准则 .总则.董事、监事、高级管理人员义务和责任.股东与股东会.东的权利和义务 .东会的职权 .董事会与董事.事会的构成 .事会的职权 .事长的职权 .事的任免和权利 .总经理.经理的任免 .经理的职权和义务 .经理的工作细则和议事机构 .监事会与监事.事会的构成 .事会的职权 .事的任免和权利 .附则

1、1员 工 守 则公司员工应自觉遵守下列规定：1、遵纪守法，尽忠职守。 2、维护公司信誉和利益，不作任何有损公司名誉和利益的行为。 3、不得泄露公司商业秘密和技术秘密，不得私自携带公物、生产技术资料等出厂，未经公司批准，不得陪同亲友和客人参观。 4、不得利用职务之便推销非本公司的产品。 5、严格遵守财务制度，确保公司资金、财产的安全。 6、遵守职业道德，敬业爱岗，礼貌待人，团结协作，互助互爱。

1、问题：1、 设计能力不强，品牌宣传形象模糊2、 销售网络大而不强，产能大于需求3、 物流系统不畅，抽盈补缺机制失灵4、 库存积压严重，营销成本大大增加5、 营销手段单一，销售利润持续下滑措施：1、 明确定位品牌，进行品牌提升2、 关注市场变化，调整产品比例3、 加快信息建设，营销网络互联4、 改变配货方式，减少流通环节5、 改善薪酬管理，减少人员流失6、 进行员工培训，提高销售能力7、

雅戈尔集团公司关键业绩评估指标体系北大纵横管理咨询公司二零零五年十一月 - 1 录导言 2第一部分 关键业绩评估指标库 4一 服装生产企业业绩评估指标库 4二 纺织生产企业业绩评估指标库 7三 服装销售企业业绩评估指标库 9四 房地产企业业绩评估指标库 11五 酒店企业业绩评估指标库 13六 旅游企业业绩评估指标库 15七 外贸企业业绩评估指标库 17第二部分 各公司关键业绩评估指标（建议）

1、供应商管理手册序言 本手册为本公司与各供方之间紧密合作的规范性管理文件，也是双方携手并进的行动指南。 供方必须完全理解本手册的全部内容，并严格遵照执行。 为保证各供方能及时提供具有稳定质量、适宜价格的产品，并能周到地服务，以不断满足本公司的期望和要求，本着双方能建立长期合作的、互惠互利的、共同发展的战略伙伴关系，本手册主要阐明了本公司各外协

1、子公司业绩评估方案和指标库说明一、 业绩评估目的：随着雅戈尔集团业务的发展和规模的扩大，集团公司对各子公司的管理内容增加，难度提高。 为了提高雅戈尔集团的各业务层面的运营效率，帮助集团更好的了解各企业运营的真实状况，编制了雅戈尔集团子公司业绩评估方案。 方案包括两部分：雅戈尔集团子公司业绩评估办法 、 雅戈尔集团业绩评估指标库。 二、 业绩评估特点1. 在评价主体上

1、雅戈尔集团预调研报告摘要1雅戈尔集团预调研报告与项目建议书摘要北大纵横管理咨询公司二零零五年五月目 录第一部分 预调研报告内容摘要 .次预调研情况概述 .团发展战略问题 .团业务战略问题 .理问题诊断 .项目建议书内容摘要 .目运作总体思路 .作内容说明 .）战略规划 .）战略支撑体系设计 .目计划安排 .项目组织 .调研报告内容摘要一