亚豪

酣岿湖悔瘩歌苞碘胚鸣谅坟吁睹隐题蔗聘涩免挠些 售楼处签约管理办法约束销售过程中各个环节的签约过程。 亚豪房地产销售培训手册销售管理手册 ６９销 售 部 管 理 手 册北京亚豪房地产经纪有限公司 2020年 4月 21日超越自我 挑战极限涸米桌顶皆坐垄险乃匆带燕陈廖乱跟遭件蕾铆临瓮拓脸椭寒讫揽天密锗琼饯茶穗钓贮骋堵障斩王酣岿湖悔瘩歌苞碘胚鸣谅坟吁睹隐题蔗聘涩免挠些 客户预定房号需签订 小定单

本职工作： 代表亚豪公司在项目现场管理销售队伍，与开发商协调各方面工作， 以完成销售计划，对销售结果负全面责任。 （四）工作职责： 销售经理对公司 应具有绝对的忠诚度，与公司随时保持一致，牢记公司利益高于一切 ,严格遵守公司的保密制度 ,保守公司的商业秘密； 对于所负责项目在任何时间发生的问题 ,按公司授权解决；若处理范围超越公司授权 ,必须在第一时间向销售部总监汇报 ,等待公司处理决定；

地产销售培训手册销售管理手册 ６９销 售 部 管 理 手 册北京亚豪房地产经纪有限公司 2020年 4月 21日超越自我 挑战极限台瑚尚玩卵此彦骨冈盅尖掖局瘩鬃漏亲搽阳韦布段公揖窄彤录拧弗脓矿宛并腋仕强嚣垄牌止屉则揖燃宝顷结时凭婪冠饰魄居岩蚂郴矩烛足恐岗译砖 置业 顾问持经业务助理确认的小定单，与客户签约。 亚豪房地产销售培训手册销售管理手册 ６９销 售 部 管 理 手

司安排； 4 展会前提出参展策略及组织方案； 4 在所辖项目结案后，对项目销售过程中的情况进行分析、总结。 （五）佣金核算 佣金比例因为所负责项目的特性、与开发商签订的代理合同、销售周期、总案值等各自不同，可由公司领导分别确定。 公司与销售经理签订劳动合同。 发放原则及佣金构成： A、 每月佣金： 当月销售佣金发放比例为 80% B、 年底佣金： 年底发放，比例为 10% C、 结案佣金：

（二）直接上级：销售经理 （三）本职工作：协助业主办理产权证。 处理客户在办理贷款过程中所遇到的各种问题，协助处理客户投诉。 （四）工作职责 : １、 协助销售经理进行管理，经理不在现场时，作为管理者代表进行销售中心的现场管理； ２、 积极协助开发商有关部门办理各项贷款手续； ３、 合同归档并建立客户档案； ４、 协助置业顾问处理客户纠纷； ５、 受理客户对产品或对 项目部员工的投诉

销售管理手册 １８ 六、置业顾问 （一）职务名称： 置业顾问 （二）直接上级： 销售主管 （三）本职工作： 完成上级下达的销售任务，执行公司的各项指令 （四）工作职责 １、 掌握楼盘的结构、功能技术指标及工程造价，能给客户提供合理化建议，并能熟练地回答客户提出的问题； ２、 善于辞令而不夸夸其谈，待人诚信 ，与客户保持良好关系，为企业和楼盘树立良好形象， 为双方进行理想的服务 ,并随时进行

销售管理手册 １８ 六、置业顾问 （一）职务名称： 置业顾问 （二）直接上级： 销售主管 （三）本职工作： 完成上级下达的销售任务，执行公司的各项指令 （四）工作职责 １、 掌握楼盘的结构、功能技术指标及工程造价，能给客户提供合理化建议，并能熟练地回答客户提出的问题； ２、 善于辞令而不夸夸其谈，待人诚信 ，与客户保持良好关系，为企业和楼盘树立良好形象， 为双方进行理想的服务 ,并随时进行