雅合
雅合轻型房屋公司加强优质服务管理制度(18页)-地产制度(编辑修改稿)
与发展。 八 、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通 ，并及时完成上级领导交办的其它工作。 考核 项目 ： 制度执行情况 产品合格率 生产计划进度 生 产任务 安全事故 文化建设 临时工作 钢构厂工作标准 一、制定厂区各项管理条例 ， 经公司批准后在 钢构 厂推广 执行。 二、 组织实施生产物料部下达的生产计划，保质 保量地完成生产任务。 三 、贯彻、执行公司的成本控制目标