亚太经合组织
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1、 研究报告 公共服务|全球贸易管理 亚太经济合作组织 目成本收益分析 战略与业务流程改进 | 客户关系管理 | 供应链管理 | 企业解决方案 系统集成服务 | 基础架构服务 | 新兴科技和无线技术 | 管理外包服务 2003年11月 亚太经济合作组织 目成本收益分析 2003 年 11 月 1 目录 页码 实施摘要 2 * 景和目标 2 * B商业模型和假设条件 2 * C调查结果 2 *
高二政治亚太经合组织
• 秘书处 二、独特的 APEC方式 APEC方式的内涵 APEC方式的作用 APEC的主要机构 亚太经合组织领导人非正式会议 是亚太经合组织最高级别的会议。 会议就有关经济问题发表见解，交换看法，会议形成的领导人宣言是指导亚太经合组织各项工作的重要纲领性文件。 首次领导人非正式会议于１９９３年１１月在美国西雅图召开，此后每年召开一次，在各成员间轮流举行