雅园

案 重庆市渝万建设集团有限公司 C H O N G Q I N G Y U W A N A R C H I T E C T U R E C O . L T D 9 （ 7）安全网挂设 安全密网采用扎丝挂设在外侧大横杆内侧，宽度 1800mm，与大横杆步距匹配。 施工楼层下设置尼龙安全兜网。 在每一施工楼层处，安全密网挂设好后，采用竹跳、竹胶板加设水平及竖向封闭。 施工层以下每隔三层设

」业户参观学习，以求取得良好的社会效果，为日后管理工作的开展打下基础。 （二） 做好验收接管工作 在管理公司对「 」充分了解的基础上，通过接管验收这一工作程序，进一步熟悉物业整体的各项性能与特点，预测管理中可能出现的问题，准备相应 紧急事件的处理方案，真正做到有备无患，防范于未然。 「 」的验收与接管程序如下： 二、入住装修阶段的管理 （一）根据业主与开发商在交房时

及费用） 土地成本： 3800 万元 项目建筑成本： 65160 ㎡ 1200 元 /㎡ =7819 万元 其它成本： 3300 万元 销售及其它不可预见成本： 4% 20330 万元 =813 万元 税金： 11% 20330 万元 =2236 万元 项目预期利润 总收入 — 土地成本 — 建筑成本 — 销售税金 — 其他费用 =20330— 3800— 7819— 813— 2236

以求取得良好的社会效果，为日后管理工作的开展打下基础。 （二） 做好验收接管工作 在管理公司对「 」充分了解的基础上，通过接管验收这一工作程序，进一步熟悉物业整体的各项性能与特点，预测管理中可能出现的问题，准备相应紧急事件的处理方案，真正做到有备无患，防范于未然。 「 」的验收与接管程序如下： 二、入住装修阶段的管理 （一）根据业主与开发商在交房时，出具交房（入伙）通知单才能办理交房手续

摆放整齐 2. 货 架木板无灰尘 地面 地面无垃圾无污迹 . 圣雅园酒店质量检查标准 (前厅部 ) 区域 质量 标准 扣分标准 前厅PA 组卫生区 域标 准 大堂 地面 1. 推尘及时 ,擦试干净 . 2. 无污迹无垃圾 浮尘每处扣 积尘每处扣 1分 报修不及时扣 1分 水迹、污迹每项扣 沙发 茶几 ,距离约 10 厘米为宜 损 缸清刷干净放于茶几中央 ，报修及时 . 博古架 ,博古架抹尘到位

100% 分项检查，一步到位，建立回访制度，以确保维修工程质量合格。 4 费用收缴率 98% 95% 按规定收取，专款专用，专人负责。 5 绿化完好率 95% 90%以上 建立专业化管理养护队伍，落实责任人，实行巡查制度，发现问题，立即修复，确保小区公共绿化无破坏、无践踏、无黄土裸露现象。 6 绿地率 30%以上 30%以上 7 清洁保洁率 98% 98%以上 落实责任人进行 8 小时保洁工作