烟草专卖局

的 265 个零售户访送周期调整为两个批次。 每月节省燃油 350 升，节省送货时间 96 小时。 通过集市 讲解 、客户经理日常 拜访和农网服务车， 变被动服务为主动服务，变简单服务为部 门联动、梯次补位、协同服务，彻底解决了边远山区零售客户的管理与服务 不到位问题，客 户经理曾先后多次为客户应急补货送货上门， 满足客户的应急需求。 ，半军事化作风。

合理布局规划”实施以来，我局严格按照“规划”执行， 截止目前， 对不符合本规划的 15户客户 办理 了注销 手续 ， 并按照市局规定进行了公告， 对 106户到期的许可证及时办理了延续手续。 对符合条件的 27户经营户办理了烟草专卖零售许可证。 并 按照市局有关行政许可方面的规定 ， 对本局的行政许可工作进行了“回头看”，经检查，主要存在以下问题： 1. 纸质卷宗中，新办

、市局（公司）物流配送中心也应成立安全生产标准化岗位达标工作领导小组，明确各级岗位达标责任部门和责任人。 宣传动员。 各单位按文件精神要求，利用会议和各种活动，向全体员工传达贯彻国家 局和省局（公司）安全生产标准化岗位达标工作文件精神和工作要求，使员工认识开展岗位安全达标的重要意义，增强员工参与岗位安全达标工作自觉意识。 （二）实施阶段（ 2020 年 8 月 10 月） 文件编写。

全 管理（ 15 分） 严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止； 严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分，扣完为止；

的第一手资料，为科学安排专卖管理工作提供有力的依据。 三 是认真开展卷烟市场专项清理整治行动。 根据省 市 局统一部署， 为进一步整顿和规范 我州 卷烟市场秩序，切实维护国家利益和消费者权益， 结合我 县 卷烟市场不 5 规范经营情况，明确了专项行动的目标和工作任务，在整个专项行动过程中，严格要求、认真负责，切实做好圆满完成了专项行动各阶段的全部工作。 四 是继续联合公安 持续深入打击制售假烟

晰； （五） 证据是否确凿、充分， （六） 材料是否齐全； （七） 定性是否准确； （八） 适用法律、法规、规章是否正确； （九） 行政处罚是否适当； （十） 其他依法应当审核的事项。 第七条 市局法规 科及各县级局专职法规员 对行政处罚案件进行 程序 合法性审核，主要包括以下内容： （一） 行政主体实施行政处罚的 步骤 、方式、 方法 、顺序、实效等程序规则， 必须是依法 明确规定； （二）

， 局车辆维修费用 大幅 降低； 三是为进一步加 强车辆安全运行，对全区送货线路重新进行了优化，并对全区危险路段情况 进行 公 示 ， 确 保 车 辆 安 全 运 行。 四 是根据 省烟草专卖局办公室关于印发 《 省烟草系统机动车辆GPS 定位监控管理暂行办法的通知》（ 烟办发【 2020】 109 号），结合实际，制定了《 烟草专卖局 机动车辆 GPS 定位监控管理细则 》 ，

：部门或员工绩效考核申诉表 附表一： 高邮 市 烟草专卖 局（ 分 公司） 各部门双月度 绩效考评 （领导督察）表 部门 名称： 考评时段： 年 月 月 项目 权重 绩效考核指标 分值 评分标准 考评 部门 得分 目标管理 30% 常项工作 30% 临时工作 日常管理 40% 考勤管理 7S 管理 学习培训 车辆使用 管理 ~~~~ ~~~~ ~~~~ 合 计 附表 二 ： 高邮 市 烟草专卖

第三条 举报人可以采用电话、电子邮件、传真、信函、当面举报等方式，也可以委托他人举报。 第四条 举报人应当尽可能据实告知被举报人的姓名、工作单位、违法违纪事实的具体情节和证据。 对借举报之机故意捏造事实、诬陷有关工作人员，制造事端，干扰内部专卖管理监督部门正常工作的，依照有关规定严肃处理。 构成犯罪的，将依法移送司法机关，追究其刑事责任。 第五条 负责接受举报

过以点带面，举一反三，要求各部门深入细致开展安全隐患整改。 截止 6月 23日 ， 全面完成了省局安全检查各项整改要求。 三是 强化日常安全检查，深入开展专项安全检查。 通过认真排查及时发现问题，及时监督整改，消除各种事故隐患。 截止年底 ，共深入开展日常检查 20余次，专项安全生产大检查 2 次，共下发书面隐患整改通知书 10 份，查出隐患整改 31 项，完成整改项 31 项。 （四）、 突出