研发

程约为 左右，相对高差 3— 8m，地形坡角一般 5186。 — 25186。 地貌上 属剥蚀浅丘地貌。 沟河纵坡度为 3%— 8%，沟河切割深度 10m— 40m。 地质构造 项目地地质构造位处江北向斜北西翼，岩县呈单斜产出，岩层产状 110186。 15186。 ，区内及邻近无断层通过。 岩层中可见两组裂隙：① 14 47186。 85186。 ，面平，微张，无充填，间距 — ；②

8 平方米 ,内部道路占地面积3500 平方米 ,绿化面积 4000 平方米 ,容积率 ,建筑系数 %。 二、公用工程 给排水工程 生产过程无废水排放。 生活用水按照同时在岗 150 人 ,人均生活用水标准 45L/ d(包括职工淋浴用水 )计算 ,日需生活用水规模 立方米 /d。 经测算 ,本项目最大综合用水量为 立方米 /d。 项目用水由望奎县供水管网提供。 排水分为排雨、排污两部分

的角色：组织、承担、参与、外部协作） 分工（限 50 字） 8 八、主要研究人员 姓名 性别 出生年月 职务 /职称 专业 所在单位 项目（课题）负责人 项目（课题）参加人 9 单位：万元 九、经费预算与筹集 年 份 **年 合计 费用预算 产品设计费 工艺规程制定费 设备调整费（含设备改造、试制、调试费） 原材料半成品试制费 技术图书资料费 中间试验费（含测试化验费） 人员工资

（五）本单位科研和技术基础 本单位在该项目的研发基础：。 （六）预计成果 1．新产品的预计成果： （主要包括研发不同阶段产品质量的稳定性）。 2．新技术的预计成果： （主要包 括该技术在实际使用条件下的稳定性）。 四、实施条件 （一）人员条件 1．项目负责人的开拓进取精神、科研水平和经营管理能力。 2．项目主要研究人员的学历结构、职称结构、年龄结构 . 3．是否具备市场开拓型人才。

1、2003 务流程 研发 目录 2003 束 流程终点 - (来自客户的付款单据 ) 开始 流程开端 - (一个客户致电客户服务中心 ) 决策点 决策点 - (客户是否满足获得 30%扣率的要求 ) 流程步骤 流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况 ) 信息文档 信息文档 - (企业年度经营目标 ) A 流程迁移 - (转向流程的另一个部分 ) 业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务

1、05/30/2002# 洛铜集团研发战略报告 北大纵横管理咨询公司 2002年 5月 05/30/2002# 导读：研发体系规划 宗旨目标 研发体系规划 新产品开发管理 宗旨目标 战略定位 组织规划 研发管理 策略与计划 05/30/2002# 洛铜研发体系的宗旨、目标 宗旨 从高技术上获取高回报，在技术进步上支持洛铜成为中国规模最大的、市场占有率最高的、最令客户满意铜加工企业。 目标

1、研发部职能 在总工授权和领导下，从事新产品的研发和管理工作； 根据市场的情况、制定公司不同阶段的技术策略及发展目标； 研究行业技术发展趋势，探索新项目、新产品的可能性； 研究了解产品市场动态，提交新产品开发建议书，制定新产品开发的经济、市场和技术方案并组织实施； 领导和组织技措技改及新产品开发工作； 编制新产品开发预算计划并组织实施； 新产品的试生产及其市场推广工作；

1、北京金自天正智能控制股份有限公司研究开发管理办法北大纵横管理咨询公司二零零三年四月北京金自天正智能控制股份有限公司研究开发管理办法1目 录第一章 总则 .般原则 .发组织管理 .发过程管理 .项阶段 .划和规范阶段 .发阶段 .试和评估阶段 .业化阶段 .目变更 .目中止 .目费用管理 .目考核与奖励 .识产权管理 .发信息管理 .则 . 总则第一条 目的为了确保公司研发项目的管理有章可循

1、【日期】2000 年 7 月 17 日【标题】34a 国内外现状及其发展前景【正文】2000经网(、历史背景1974 年，美国 授首次提出全氟氯烃（以下简称 大气臭氧层有破坏作用。 70 年代末，国外主要的 产商和应用商投入了大量人力、物力、财力开始开展寻找 代物的基础研究和开发。 80 年代初，已初步筛选出几种有希望的侯选替代物，并对部分品种进行了实验室研制和工业性应用试验，包括

采用钢塑复合管，丝扣连接。 PPR 管安装 为确保聚丙烯管的安装质量，其管径椭圆率不得超过 10％，管材同一截面的壁厚偏差不得超过 14％，内外壁应光滑、平整、无气泡、裂口、裂纹。 凹陷、脱皮和严重的冷斑及明显的痕纹。 管材切割采用小型铜管割刀，刀片垂直管子外壁，紧刀时不应太紧，先旋绕一周刻出切割线后，每转一周旋进一定吃 刀深度（一般控制在管壁厚度的 l／ 4－ l／ 2 之间），管子快割断时