燕京啤酒
1、 股 本 结 构 管 理 团 队 年 报 资 料 公 告 信 息 北 京 燕 京 啤 酒 股 份 有 限 公 司 2001 年 度 报 告 目 录一 、 重 要 提 示 2二 、 公 司 基 本 情 况 简 介 2三 、 会 计 数 据 和 业 务 数 据 摘 要 3四 、 股 本 变 动 及 股 东 情 况 4五 、 董 事 、 监 事 、 高 级 管 理 人 员 5六 、 公 司 治 理
息含量非常大，包括客户信息，产品信息、包装物信息等等，手工开 票过程中出错频率很高。 尤其是在业务量大的销售旺季，人工所开具的票据很容易出现产品有误、包装物有误和价格有误等问题。 这些问题的出现很可能造成公司经济损失，而且企业统计信息、内部管理信息都来自于这些原始数据，数据入口的错误会引发后续信息的失真。 在燕京啤酒管理系统中，录入销售发票的界面如图二所示。 系统对于产品和客户信息都提供了参照
功 能：充氧、搅拌 数 量： 424 个 型 号： QMZM300 氧利用率： 35%～ 59% ③ 滗水器 功 能：排上清液 型 号： XBS— 300 数 量： 2 台 管 径： DN250 排水量： Q=300m3/h 功 率： N= 污泥处理系统 由于时间原因，本次课程设计不进行污泥处理系统的设计、计算。 第三章 总平面布置及高程布置 布置原则 （ 1）处理站构（建）筑物的布置应紧凑
70 年代后期－ 80 年代末期，大量进入时代。 由于啤酒行业进入障 碍低， 各市县纷纷投资啤酒厂，啤酒企业 数量 和产量 迅速扩张 ， 啤酒产量每年以 30%以上的高速度持续增长。 1988 年，已形成 813 家 啤酒 企业 ， 产量 万吨，仅次于美国、德国。 但 地域上高度分散 ，企业规模非常小，大多是 12 万吨。 90 年代初期－ 1998 年，两极分化时代。 啤酒总产量以
0 排水量： Q=300m3/h 功 率： N= 污泥处理系统 由于时间原因，本次课程设计不进行污泥处理系统的设计、计算。 第三章 总平面布置及高程布置 布置原则 （ 1）处理站构（建）筑物的布置应紧凑，节约用地和便于管理。 ① 池形的选择应考虑减少占地，利于构（建）筑物之间的协调； ② 构（建）筑物单体数量除按计算要求计算外，亦应利于相互间的协调和总图的协调。 ③
准备并提供评审所需的与管辖范围有关的资料。 b）根据评审计划 ,出席会议并事先对公司的质量、食品安全管理体系运行及改进重点准备 本 资料来自 好意见和建议。 c）参加管理评审 ,负责实施管理评审所提出的涉及本部门的改进措施 . 控制程序 评审频次 每年进行一次管理评审 ，时间间隔不超过 12 个月， 当出现下列情况之一时 ， 可增加评审频次 ： a）公司组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时
品安全）能够进行控制，并且该控制对防止、消除食品安全危害或将其降低到可接受水平所必需的某一步骤。 关键限值（CL） 区分可接受和不可接受的判定值。 监视为评估控制措施是否按预期运行，对控制参数进行策划并实施的一系列观察或测量活动。 更新 为确保应用最新信息而进行的即时和（或）有计划的活动
使得公司的信息披露较为真实可靠 ，同时伴随着 会计政策会计估计变更重大会计差错更正的原因及影响。 执行新企业会计准则后，公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对 公司的财务状况和经营成果的影响情况。 （ 1） 20xx 年 12 月 31 日股东权益（现行会计准则） 20xx 年 12 月 31 日股东权益（现行会计准则）取自公司按照现行企业会计准则和《企业会计制度》 (以下简称