研究院

页码；自第二页起插入页码，奇偶页中页码左右各空一个字。 （视图 — 页眉和页脚 — 自动图文集 — 页码） 排版要求： 每页 22行，每行 28个字。 装订要求： 左侧装订，书订距书芯上下各 1/4处。 第一部分小结 一是眉首部分， 包括：秘密等级和保密期限、紧 急程度、发文机关标识、发文字号、签发人。 二是主体部分， 包括：标题、主送机关、正文、附件说明、成文日期、印章、附注、附件。

，防止滑动。 1钢管架应设置避雷针，分置于主楼外架四角立 杆之上，并联通纵向水平杆，形成避雷网络，并检测接地电阻不大于 30Ω。 1外脚手架不得搭设在距离外架空线路的安全距离内，并做好可靠的安全接地处理。 1定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。 1 外脚手架搭设人员必须持证上岗，并正确使用安全帽、安全带、穿防滑鞋。 1 严禁脚手板存在探头板

物方面将给予全力以赴的支持，随时根据需要进行资源配置，本着“科学管理、精心施工、服务业主、奉献精品”的 原则，与业主、土建、设备供应商、装饰等单位密切配合，齐心协力，保证进度和质量目标的实现，争取创省、市优质工程。 优质、高速的建成该工程具有十分重要的意义，我们施工的指导方针是： 坚持质量第一，提供一流服务，确保工程质量，满足用户要求，不断把优良工程奉献于社会。 工程进度安排 施工进度计划安排

较高 较高 较高 较高 较高 较高 低 高 高 高 高 高 在四种加氢工艺技术中 ， 固定床加氢工艺技术最成熟 ， 装置投资低 ， 因而发展最快 ，占渣油加氢装置的 %， 这种局面仍将维持相当长的一个时期。 渣油固定床加氢装置可以加工世界上大多数含硫原油和高硫原油的渣油 ， 主要对残炭和金属含量有严格的要求 ， 而对硫含量和氮含量的要求相对不太严格。 作为补充 ，

↓ 垫层施工 ↓ 基础施工 ↓ 基坑回填 ↓ ┌→主轴线复核 ←┐ │ ↓ │ │ 框架 柱扎钢筋←水、电等留孔、埋管 │ 外 │ ↓ │ 脚 │ 框架柱模板安装 │ 手 │ ↓ │ 架 │ 楼面模板、顶架 │ 搭 │ ↓ │ 设 框架柱浇混凝土←养护 │ │ ↓ │ │ 楼面扎钢筋←水电等留孔、埋管 │ │ ↓ │ └→楼面浇混凝土←养护 ←┘ ↓ ────────────────────┐

三、施工调度 为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上 级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下： (1)、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。 (2)、定期按时召开有业主

墙体 全高 AWALLFULL 全高墙 Fullheight walls 建 墙体 半墙 AWALLPRHT 半截墙 Partialheight walls（ do not appear on reflected ceiling plans） 建 墙体 隔断 AWALLMOVE 活动隔断 Moveable partitions 建 墙体 卫生 AWALLTPTN 卫生间隔断 Toilet

的，院将根据改研发成果产生的销售收入提取奖金对项目组成员进行激励。 该奖励的执行期限为 3 年（从开始产生销售收入开始计算），提取比例逐年降低由 ％降低到 ％。 产业化奖金总额＝第一年销售收入 ％ ＋第二年销售收入 ％ ＋第三年销售收入 ％ 产业化奖的分配由项目经理提出方案，其中项目经理所得奖励不低于奖金总额的 50％ ，奖金分配方案须报主管院长批准后执行。 发放时间

资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 6 页 决定企业内部机构的设置。 聘任、解聘企业中层领导干部。 提出经营方针、长远规划和年度计划、基本建设方案和重大技术改造方案，质量管理、安全生产、职工培训计划，工资调整方案，留用资金分配和使用方案，承包和租赁经营责任制方案。 工资列入企业成本开支的企业人员编制，制定、修改和废除重要规章制度的方案。 依法奖惩职工。 第十六条

80% 总监 400 70% 部门经理 350 50% 项目经理 300 40% 研发及技术支持人员 250 20% 专员、助理 200 0% 司机、 出纳 、前台 150 0% 二、通讯费应在当月报销，无特殊原因逾期报销， 或因特 殊原因超过 3 个月（含 3个月的）， 财务部不予受理。 第十一条 交际应酬费用，按下列标准报销 ： 一、招待用餐一般情况下每人每餐不超过 50 元