烟台

040607 1 生产技术科岗位设置建议 质检班长 1 化验室主任 1 科长 1 科长 副科长 班长 员工 合计 编制 1 1 2 23 27 岗位级别及编制 职责 包装质检员2 仪表员1 微生物化验员5 常规理化分析4 酵母扩培员2 特殊检验员1 原料分析员2 工艺员2 共 15个岗 外检员1 生产 技术科是工厂的 生产计划调度、 技术管理与质量检验控制中心。 负责下达生产系统的月、周

1、040607 1 烟台啤酒朝日有限公司组织设计报告 (草稿 ) 北大纵横管理咨询公司 二 00四年六月 040607 2 导读 公司组织现状 组织调整原则 讨论方案 最终方案 调整原则 主要措施 定性方案 近、中期变革方案 近、中期最终方案 部门设置 部门设置现状 岗位设置现状与未来 040607 3 销售部 营销服务部 审计部 企业管理部 营销财务 行政管理部 经营层 董事会 物资部

1、040607 1 烟台啤酒朝日有限公司调查问卷分析报告 北大纵横管理咨询公司 二 00四年六月 040607 2 调查问卷发放情况 6月 19日上午，采用不记名集中填写方式，分四场对公司员工进行了问卷调查，计划发放问卷 203份，实际发放并回收问卷 289份，人员范围包括： 机关 40人： 总经办 2人；财务部 4人；审计部 2人；人力、行管 8人； 企管部 4人；生技部 5人：物资部 3人

1、040607 1 烟台啤酒朝日有限公司调查问卷分析报告 北大纵横管理咨询公司 二 00四年六月 040607 2 调查问卷发放情况 6月 19日上午，采用不记名集中填写方式，分四场对公司员工进行了问卷调查，计划发放问卷 203份，实际发放并回收问卷 289份，人员范围包括： 机关 40人： 总经办 2人；财务部 4人；审计部 2人；人力、行管 8人； 企管部 4人；生技部 5人：物资部 3人

040607 1 总务科岗位设置建议 科长 1 科长 副科长 班长 员工 合计 编制 1 1 1 30 33 岗位级别及编制 未来 职责 饲养员4 木工1 食堂班长1 生活会计1 医务员1 副科长 1 保洁员1 浴室2 基建1 宿舍管理员3 面案4 食堂厨师8 接待员2 共 15个岗 总务科是二厂后勤服务的主管部门。 负负责职工食堂的工作 负负责职工宿舍管理工作 负负责饲养场管理工作 负责基建

1、040607 1 烟台啤酒朝日有限公司项目工作情况介绍 北大纵横管理咨询公司 二 00四年六月 040607 2 导读 工作计划 概述 存在的问题 深度分析 企业概况 机遇与挑战 存在的问题 解决思路 组织管理问题 人力资源管理问题 一阶段工作总结 二阶段工作计划 三阶段工作计划 调查问卷分析 问卷交叉分析 040607 3 项目一阶段计划及工作情况介绍 第 107/6 第 3 7天

1、040607 1 烟台啤酒朝日有限公司人力资源管理 人员需求交叉分析报告 北大纵横管理咨询公司 二 00四年六月 040607 2 框架 员工乐业而不仅仅敬业 乐业的表现；工作快乐，主动工作 ,忠诚度高 乐业的原因： 外部：公司氛围、衡量标准、薪酬 内部：热爱公司，工作有挑战（工作本身），能力有挑战（胜任、有提升），兴趣有挑战性（喜欢，有提升） 调查问卷：年龄与岗位职业生涯

040607 1 物资设备科岗位设置建议 统计员2 仓储班长 1 采购员1 科长 1 科长 副科长 班长 员工 合计 编制 1 2 4 26 33 岗位级别及编制 原料保管4 包装保管2 机电保管（班长兼） 备件保管1 建材保管1 共 17个岗 成品班长 2 成品库副科长 1 保管员4 保管员8 装箱班长 1 设备副科长 1 电气管理2 机械设备管理1 需评价岗位：科长、副科长 2、班长 3

1、040607 1 烟台啤酒朝日有限公司人力资源管理技术分析 北大纵横管理咨询公司 二 00四年六月 040607 2 导读 概述 规划 岗位管理 招聘 培训 考核 薪酬 040607 3 人力资源是企业发展最重要的资源 企业发展 资源能动性：能够依据环境主动对问题作出判断 人力资源的特殊性 高增值性：通过对其进行投资可为企业创造巨大的价值 认为 公司现有人员素质较强和很强的员工只有 34

1、040607 1 烟台啤酒朝日有限公司项目 内部管理诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二 00四年六月 040607 2 1导读 工作计划 管理诊断 组织诊断 企业概况 机遇与挑战 存在的问题 解决思路 战略梳理 管理模式诊断 一阶段工作总结 二阶段工作计划 三阶段工作计划 职能诊断 流程诊断 部门内部诊断 040607 3 第 107/6 第 3 7天 09/6 第 814/6 第