养发
生发养发连锁店优秀店长培训教材源生堂(编辑修改稿)
职务变动建议。 谋 事 在 人 成 事 在 人 店长的日常工作 目标管理 财务管理 信息反馈 •配合公司要求合理制定店铺销售业绩目标 •对目标进行细化分配，完成店铺，小组及个人的月，周，日的销售计划 •依据销售目标制定相应的完成计划 •货品的帐务管理，往来单据的控制 •店铺经营费用的控制 •月末货品盘点的管理 •掌握店铺日，周，月的销售指标完成情况 •按时向公司汇报店铺的销售动态
生发养发连锁店长职责与工作流程培训教材源生堂(编辑修改稿)
发现的问题，尝试用多种方法解决 解决问题的过程 :进行多方位换位思考， 权衡利弊 思考将会使你终身受益 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 2020/7/7 13 管 理 秘 诀 店长该关心什么。 （一） 数字 （ 二 ） 商品 （ 三 ） 顾客 （ 四 ） 工作伙伴 （五） 营运目标 （ 六 ） 活动 （ 七 ） 整洁 （ 八 ） 教育训练 （ 九 ） 同业 （十） 档案管理