样品
IQC 处依据要求建立《供应商样品清单》档案进行管理。 若不合格,则将相关结果向供应商予以说明。 若供应商有要求,将其相关资料与材料样品退回。 品管部 IQC 接到采购部转来的上述供应商的报告、环保资料应登记到《环保测试信息清单》,内容包括供应商名称、物料名称、物料编号、测试日期、测试机构、报告编号、报告有效周期、报告有效期、测试项目、报告测试结果、下次索要报告时间、 MSDS(化工品)
研发人员寻找符合产品性能要求的合格产品及供应商,提供供应商联系方式、地址、参考价格等信息;并向供应商索取样品及规格书 3 份。 (研发一份,品质一份,供应商一份) 样品回来后交由技术部进行试装验证,检测样品规格 ,性能,外观等是否符合我司要求,并填写《新物料认证验证单》。 交由各部门审核,如果样品符合要求则对《样品承认书》进行签字确认,然后发放。
并登记试验检测台帐。 ( 4)样品接收人与试验检测人员在进行试验检测任务单和样品交接时,检测人员对接收的样品有任何疑问 (或客户的委托要求不明确,或认为样品与相应的检验方法中所 描述的标准状态偏离较大,或样品与提供的说明不符,或者对要求的检验规定得不完全,或包装封签有异常情况 )时,应在工作开始之前告知样品接收人。 样品接收人应及时询问客户,要求进一步说明和认可。 样品的识别
由领用人向样品管理员提出领用要求 ,经过样品主管及经理同意,并在 《 样 品领用登表记 》 签上领用者姓名及领用时间 、 领用部门、领用目的、领用数量。 归还时接收人须对借出样品进行仔细检查,样品是否原样。 记录归样品管理范文 3 还时间及数量、归还状态、归还人。 确认完好后立即将其正确归位。 九,样品丢失处理 有样品丢失时,要及时通知有关连的人士及部门。 样品丢失,由丢失人按样品当时价格赔偿。
试后须将样品退还给甲方,如该样品外观、结构完整,功能完好,甲方无条件退全款给乙方。 六、 由于任何因素造成的产品不可恢复性损伤,甲方必须与乙方协商,视产品的损伤程度扣除相应的费用。 七、 甲方提供的测试样品,其所有权仍然归属于甲方,乙方不得将该测试样品出借,转让或赠送与甲方有利益关系的相关方,一经发现乙方必须赔偿甲方测试样品10倍的违约金。 八、 未经甲方同意,乙方不得对外公开甲方产品的测试结果
时,则应由质量管理部以书面形式向顾客提出修改或放弃样件 /样品保存的要求,经批准后方可处理。 质量管理部负责保管供方提供的样件 /样品,具体管理办法参照 至。 外观项目的缺陷样件 /样品 为了正确鉴定产品质量,统一 验收标准,保持批量生产的质量稳定性,对于难以通过计量器具鉴别的质量缺陷,可选定缺陷样件 /样品作为验收的标准依据。 缺陷样件 /样品的评定与管理 缺陷样件
客户)、产品名、签样 日期 、有效日期等。 样品确认人员无物料的相关标准资料时,可由顾客代表确认封样,同样有效。 客户提供的标准 样品与限度样品。 . 样品管理的记录及分类 样品管理人员作样品记录前需确认样品的有效性,将物料进行编号,再按类别存放在相应的区域,并记录在《样品确认表清单》。 样品编号的方法如下: □ YP □□□□ ○○○ (样品类别) (年月) (流水号) 公司内制作的样品
答 复样品交期。 样品单更改后,将重新计算样品交期。 . 样品制作 细则 样品制作指令由产品研发部负责人下达到样品组。 样品制作指令,除特殊情况外, 均要 通过产品研发部下达。 样品组接到样品制作 指令后 要 拟定样品制作计划。 样品组接到样品制作指令 , 由样品组 负责人 安排样品装配人员。 样品备料 细则 制作 标准样品 时 ,物料员 要在 24 小时内完成库存物料查询,并下达生产加工协作单
样品损坏、残缺、丢失等,乙方应按以下约定给予相应赔偿。 A. 配件或整机丢失或损坏,应按样品清单所列价格予以赔偿; B. 包装严重破损,完全不能使用,应赔偿借用样品清单中设备总金额的10%;包装丢失应赔偿借用样品清单中设备总金额的 15%。 C. 机器外观有严重划痕等硬伤,应赔偿借用样品清单中设备总金额的 30% D. 其他乙方应进行赔偿的情况,双方可另行协商。 7. 未经甲方书面同意,乙方不得
料下载请进: 好好学习社区 仓库配合生产部门提前发料。 样品生产加工过程中,应充分保证产品的质量: 产品为通体。 产品无黑心。 按要求磨边倒角,无崩边崩角现象。 表面无瑕疵。 样品需求清单中其它指定的特殊要求。 品管部门做好巡检与过程控制,发现问题立即与生产部门沟通解决。 样品如有改版时,由技术部等相关部门 发出书面改版通知给品管、生产、PMC 等部门,由 PMC 部转达佛山物流部。 样品发货: