药店
管理规范有序,店内所有人员均可在 5分钟内查找。 其它质量档案要有效规范管理,并采取以下措施: 1、分门别类管理(或夹子、或袋子)。 2、由专人管理。 3、定期核查。 4、店经理督导。 药品和陈列和展示 什么是药品陈列 药品是商品,商品陈列是 POP广告之一。 它是以商品为主题,利用各种商品固有的形状、色彩、性能,通过艺术造型,来展示商品,突出重点,反映特色以引 起顾客注意,提高顾客对商品的了解
发泄一下,当他把话说完,气就消了一半。 • 顾客给你生意,他就觉得应该对你有所 要求。 不要和顾客吵架,自制会使他尊敬你。 (记住,顾客的投诉可能是对的) • 无论投诉是否有理,越快处理,效果越好。 不要只是道歉,控制好场面也很重要。 你可以这样讲:“ XX先生,我们希望令每个顾客都百分之百的满意,所以如果有错误,我们都应该立刻解决。 只要你讲出困难就是了。 ” •
其中,并每日向总部业务副总汇报前天营业状况; 店长安排实习人员进场工作时间及分工,于实习结束填报表格呈报总部办公室。 请休假管理 事假于休假前 1天填妥请假单,并找妥职务代理人; 急症病假及紧急事故可于当日以电话向上级主管部门请假,事后仍须补填请假单; 此资料来自 企业 (), 大量管理资料下载 特休假、年休假均按人事管理规章执行; 一切请休假若未按公司规章申请办理,依人事管理规定处理。
可用有 色笔注明于表上; 每周按规定日期向总部配送呈报门店请货计划,在下货时间段安排相关人员予以配合签收。 特殊请货通知及时与总部配送联系,在总部有货的情况下保证市内3小时送货上门; 店长每日填写店长日记,将绩效及人员日常工作状况记录其中,并每日向总部业务副总汇报前天营业状况; 店长安排实习人员进场工作时间及分工,于实习结束填报表格呈报总部办公室。 请休假管理 事假于休假前 1天填妥请假单
7)如发现标准缺乏可行性或过时,必须改变 8)所有受影响的雇员必须同意和签署新的标准 9)他们必须反映组织的目标 10)他们必须敢于创新 11)他们应有紧密的联系 门市优质销售服务的指导原则 树立热爱本职工作的思想,正确的认识 工作职责与价值 树立 “ 顾客是父母 ” 树立代表企业的思想 树立依法经营,维护消费者合法权益的思想 人员服务规范 服 务 态
无需处方 ,消费者自主选购 疗效 需在医生指导下用来治疗某 对而言更安全 ,副作用小 些疾病 (毒副作用可能较大 ) 品牌保护 新药保护 ,专利保护期 品牌 宣传对象 医生 消费者 广告 只准在医药专业刊物宣传 经药监部门审批后在大众媒体宣传 服药依据 一般要在医生指导下 按标签和说明书所示内容使用 33 如 何 阅 读 医 生 处 方 取 /请给( RP / R): 剂型 + 药名 + 含量
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备 企业内部对活动理解、消化,人员配置,梅高公司协助培训。 由推广主管和区域经理负责招聘推广代表三名( 招聘条件待定),由推广主管培训推广代表。 用三周时间,对沈阳市约 1800家药店进行走访。 建立药店档案(药店名称、性质、地址 /位置、规模、骨通及竞 争产品的销量、客流量、推荐情况、广告情况、促销情况) 筛选出 600家首期工作对象 原则:店的性质:国营药店、连锁店、挂国营牌承包经营药店
断者 医生 患者自我认识和辨别 ,自我选择 取药凭证 医生处方 无需处方 ,消费者自主选购 疗效 需在医生指导下用来治疗某 对而言更安全 ,副作用小 些疾病 (毒副作用可能较大 ) 品牌保护 新药保护 ,专利保护期 品牌 宣传对象 医生 消费者 广告 只准在医药专业刊物宣传 经药监部门审批后在大众媒体宣传 服药依据 一般要在医生指导下 按标签和说明书所示内容使用 如 何 阅 读 医 生 处 方
示不必过多,顾客需要时,从库存中取也不迟。 这样做不仅能节省空间,使药吕布局更合理,也增加了顾客环游的空间,促进顾客的评估和选购。 无论哪家药店,都会拥有某些主流的顾客,对这部分顾客所需的药品,就可适当的多陈列。 • 四、药品的陈列法则 • ( 1) 确保药品数量充足,品种规格齐全。 • ( 2) 保证畅销、应季药品获取良好的陈列 位置。 • ( 3) 确保标价清晰易辨。 • ( 4)