药房

工作总结 时光荏苒，不知不觉在药剂科工作已经五个月了，从陌生到认识，从熟悉到如今融入这个团队中。 我深刻感受到了这是一个很有活力很有战斗力的团队，非常荣幸能成为这个团队中的一员。 本人热爱这个岗位，依稀记得主任为我介绍科里的状况和每位老师，记得各位老师对我的帮助与指导，让我很快的适应了工作，让我 少走了许多弯路，感谢我们和谐强大的药剂科。 作为一名药剂工作人员，在门诊药房的日常工作中

的指导。 （ 3） 财务：托管公司委派财务人员进驻医院进行财务管理，对托管药房实行单独核算，并按月出具报表。 其药品资金由托管公司掌握。 也可以采取托管药房每天的营业额存入托管公司户头，其财务核算由医院药房委托核算，按月出报表。 托管药房的盈亏全部由托管公司自负，医院不负责任。 （ 4） 药品：托管药房的所有药品全部由托管公司配送，对托管公司没有资质配送的药品，由托管公司以医院药房的名义进行采购

说服挽留工作 ，无法说服时报主管人力资源部，由主管人力资源部查明原因后上报主管总经理审定。 1合同期满后，公司需要的同时本人又愿意留下继续工作的，续签劳动合同。 1门店员工工作调整、离职都要进行工作交接。 1）门店经理工作交接由主管人力资源部组织，主要是门店效期药品、收入、支出往来帐、备用金、各种证照、固定资产等，交接时有关部门（人力资源部、办公室、销售部、财务部）参加，交接完毕无异议后交接人

在过去，医院药师往往被看作是 “ 幕后英雄 ” ，因为药师很少与病人直接接触。 他们默默的工作，为医院准备各类药品或者为医生调配某些临时使用的药剂，一句话，药师的任务就是调剂和供药。 随着医院药学的发展，特别是临床药学的兴起，这种状况正在发生根本的转变。 医院药学的发展在历史上经历了 3 个时期。 （ 1）以调配为主的传统时期；（ 2）医 药学服务为主的临床药学时期；（

顾客；三是对本店陈列储 存的药品的位置、价格、作用、产地、规格、疗效等不了解，面对顾客的询问不能做详细专业的解答，不能满足顾客的需求。 针对人员岗位和需要技能的不同，公司分别建立不同的培训基地，选择不同层次的教官，选择不同的课程，分别培训。 对于公司历程、企业文化、管理制度等通用的课程，就由培训中心统一安排课程。 消除入职前的各种紧张情绪，树立积极地执业心态，进行执业生涯教育

出 2. 四查十对 3. 到达岗位前必须的准备工作 A． 清洁工作台 B． 备好注射卡和塑料袋 4. 配发药应注意事项 A． 生理盐水用作雾化不必发 B． 葡萄糖、盐水用作 输液时不必发 C． 水合

服摆药岗位负责住院病人长期、临时医嘱打 印单与口服处方的调配发药；针剂摆药岗位负责住院病人长期、临时医嘱打印单针剂药品的调配发药；电脑操作岗位负责临床各科医嘱的药品清单打印及退药核对等。 调配发药时应认真、细致、迅速、准确，做好“四查十对”，坚持调配发药核对制度，严防调配差错发生。 调配人、核对发药人均应在处方上签全名或加盖专用签章。 药房应有计划地请领、储备药品，防止积压损失或缺药。

详实化 药店培训是很广泛的，小到营业人员的 1 个站姿、 1 句话语、 1 个补货计划、 1 张标价签；大到 1 个药疗方案， 1 种药品、 1 张处方、药品监督管理法律法规、医疗保险等相关政策知识等等，培训内容繁多复杂。 我们把以上技能和知识按照 3 种岗位全 部分解，做成具体详实的课程，其中理论占 %，现场实训占 70%，集体活动占 10%。 基础化 从基础抓起 建立一个使每一位学员都能会学

管理内容 药店应设立药品养护人员，按月对陈列药品外观及包装质量进行检查，发现质量问题及时报质管员，并暂停上柜销售。 对 6 个月内到期失效的近效期药品，按月填报《近效期药催销表》，并及时上报，做好重点养护。 做好湿温度管理工作。 湿温度超过标准时，应及时采取相应的通风、降温、增温、除湿、加湿等措施。 营业场所的温度应控制在 10－ 30 度，湿度控制在 45－ 75%。 应定期对养护工作进行分析

药品出库折线图形显示：将每月出库的药品金额以折线图形显示出来。 药品月出库数量折线图形显示：将每月出库的各种药品数量以折线图形显示出来。 安徽 大学 毕业设计（论文）说明书 共 55 页 第 9 页 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 3 系统开发工具 C概述 C（读做