药房

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* 整体设计：按照企业供应链发展的总体战略并参考供应链发展各个阶段的特点对医药连锁企业供应链进行一个框架性的整体设计； * 设计具有发展潜力的解决方案：在整体色好几的基础上根据企业医药连锁目前的情况设计出具有先进内核并符合医药连锁企业业务运行需要的解决方案； * 解决方案的主要保障： （ 1）调研与咨询。 根据医药连锁企业实际需求及基于供应链的 “ 管理思想 ”

查询：可以查询到任意日期截止的失效药品。 药品出库折线图形显示：将每月出库的药品金额以折线图形显示出来。 药品月出库数量折线图形显示：将每月出库的各种药品数量以折线图形显示出来。 安徽 大学 毕业设计（论文）说明书 共 55 页 第 9 页 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 装 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 订 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 线 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊

时、完整、逐项填写清楚，不得用铅笔填写、不得撕毁或任意涂改。 确需更改时，应划线后在旁边重写，并由本人签字。 8． 2 签字、盖章须用全名；记录、签字、盖章均应为蓝或黑色。 8． 3《药品（材料）验收记录》应按月归类汇总，装订成册。 8． 4《药品（材料）验收记录》保存 5 年。 药品 (材料 )储存与养护 程序 药品（材料）储存 1． 1 药库保管要熟练掌握贮藏药品（材料）的质量

售药品符合质量规定的要求。 依据：《药品管理法》、《药品经营质量管理 规范》 适用范围：适用于药品拆零销售操作的全过程。 责任者：药房经过专门培训拆零药品销售人员。 内容： 药品拆零销售是指销售的单位药品无说明书，必须另附包装袋并填写药品名称、规格、用法、用量、有效期等内容方可进行的销售。 将拆零销售的药品集中存放在拆零专柜并保留原包装的标签和说明书，将原包装密封或密闭。 将拆零药品的品名、规格

时采取必要的控制、补救措施。 质量管理人员应组织人员对质量事故进行调查、了解并提出处理意见，报企业负责人，必要时上报 兰山区 食品药品监督管理局。 质量管理人员接到事故报告后，应立即前往现场，坚持“三不放过”的原则。 即：事故的原因不清不放 过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，没有整改措施不放过。 了解掌握第一手资料，协助各有关部门处理事故，做好善后工作。 德信诚 培训网

另外，该系统一旦投入实际的应用则关系到医院的日常工作，其响应速度也是很重要的衡量系统水平的指标。 安全性 安全性是任何系统成功的基本要素。 系统应该需要能够保护数据和系统基础结构免受攻击或盗用，通过为用户信息的机密性、完整性和可靠性提供充 分的保护来预防风险，保障系统安全运行。 可扩展性 可扩展性是指系统能够保证可持续增长以满足用户需求和业务增长需求。 基于WEB 的系统一般是动态变化的模型

略 略 略 20%。 略 10% 略 略 略 略 15% 略 略 略 基础作业 25% 80100%满分 80%以下零分 略 店长基础作业在 80分以下时，店员的基础作业平均分数不能大于 80分。 员工绩效 ： （店长下达） 按 实际营业额 给予提成 ， 与员工 的销售能力 、 公司的销售指标挂钩。 根据 整体业绩达成 发放。 提成 奖金 为销售额的。 %，其中 30%为绩效工资， 月 销售 额

必须首先着眼于改善和提高自身的内部条件。 这种思想，既有东方哲学的精髓，也体现在西方经济管理学者的分析手段上，其中比较典型的就是 SWOT 分析法。 安德鲁斯等人 (Andrews)采用 SWOT 分析法，即 “强势一弱势一机会一威胁 ”(SWOT)模型，通过对企业所处的外部环境和内部状此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 6 态等一系列条件的分析判断，帮助决策者在企业内部优势