要素

要点 第 3章 赫克歇尔 欧林模型 （上）  李嘉图模型 • 揭示了劳动生产率的国际差异所导致的比较优势是国际贸易的基础 • 假设只有劳动力一个生产要素，因而不能回答国际贸易如何影响收入分配这个问题  特定要素模型 • 假设某些生产要素特定于某些生产部门，由此对国际贸易的收入分配效应提供了一种解释 • 忽略了任何生产要素在长期内总是可以在不同生产部门之间流动这一现实 回顾 赫克歇尔 欧林模型

综合 )会计等式 ●定义： 由静态会计等式和动态会计等式综合而成的全面反映企业的财务状况和经营成果的等式。 ●组合方式： 资产 +费用 =负债 +所有者权益 +收入 所有者权益 负债 资产 费用 收入 （含利润） ● 对扩展会计等式的理解 ▲ 第一 ,资金两个不同侧面的扩展 :资金存在形态与资金来源渠道。 ▲ 第二 ,等式双方是在数量增加基础上的新的相等。 负债 资产 所有者 权 益

步，将因提高资本的边际生产力而增加资本收入；劳动深化型技术进步，将因提高劳动的边际生产力而增加资本收入；中性技术进步不影响要素的相对价格。 投入既定，分配由边际生产力决定。 要素投入比率，由边际生产力决定。 六、替代弹性与相对收入份额 替代弹性：要素投入比的变化率与相对要素边际生产力变化率的比率，反映要素之间的替代程度。 在完全竞争条件下，要素价格等于其边际产品价值，因此，

事公道的具体体现。 如表现在对待职业对象的态度上，不能有亲疏 、贵贱之分，不论是领导还是群众、是熟人朋友还是陌生人、是富人还是贫民，都应一视同仁，遵章办事，周到服务。 其次，本职业社会职能和作用的发挥，不能不受到各方面职业关系的制约，必须是在同其他许多有关职业的协同活动中才能完成。 而在这种协同活动中，需要互相照顾对方的利益，也需要互相对对方负有一定的义务。 因此各行业从业人员在职业中互相合作

記 錄 信息交流 環境管理體系文件  異常、緊急情況下的信息如何交流  同外部相關方的信息交流是否進行  本組織環境管理體系文件的結構是否明確  環境管理體系文件是 書面形式還是電子形式  環境管理體系文件是否描述了核心要素及其相互關係  相關文件是否齊全  相關文件的查詢途徑  是否參加政府環保機構組織的活動 ?  是否參加環保團體和地域的環保活動 ? 

中国最庞大的数据库下载  所有承担管理职责的人员 ， 都应该表明其对职业安全卫生绩效持续改进的承诺。 中国最庞大的数据库下载 3． 4． 2培训、意识和能力  全体人员应具备完成可能对作业场所内职业安全卫生带来影响的任务的能力 ，应根据适当的教育 、 培训和 （ 或 ） 经历 ，对能力进行判定。  组织应建立并保持程序 ， 使工作在每一相关职能和层次的员工都意识到： 中国最庞大的数据库下载

潜在商业价值的领域。 – 市场立基 (market niche)， 市场机会通常划分成更小的市场立基。 – 市场空间由许多细分市场组成，实际的市场机会一般会集中在一个或几个细分市场上。 – 如一个 700万元的软件培训市场上的市场空间和市场机会。 整个市场被划分为两个主要的细分市场：由教师主导的培训产品市场（占70%）和基于计算机的培训产品市场（占 30%）。 在这两块市场中还有进一步的市场立基

iation or Switching Costs 缺乏歧异性或转换成本  Capacity Augmented in Large Increments 竞争能力大幅度增强  Diverse Competitors竞争者类型众多 Intensity of Rivalry Among Existing Competitors(2)  High Strategic Stakes高策略性投入 

木 困 人的一生都要学习。 成功的要素之一 学习 向一切可以学习的 “ 老师 ” 求教，要学习有用的，不要为学而学， 要学有所用，真正的人才成功人士会自学。 Eg:大学合并 成功的要素之二 明师 寻找一个明白商业 ——广告 ——市场操作真谛的老师，千万别找“ 名师 ” 出名的未必全都明白。 名 ——是别人用嘴吹出来的 师 领导 朋友 电视 报纸 …… 成功的要素之三 想象 “ 人有多大胆

同一时间对多个客户进行销售， 降低成本 目标行销 ，准客户具有共同特征、需求趋同 多重销售和交叉销售 ，提高销售队伍 生产力 保费采取薪资扣缴方式，保单 继续率水平高 • 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 v 10 优势 — 对 职团雇主 而言 补充 团体福利 计划，不增加企业福利成本 丰富员工保障， 提高员工留存率 提高员工满意度， 促进人才招募 • 制作收集整理