窑湾
窑湾项目管理实施规划施工组织设计
的重大问题,负责妥善处理,提请有关方协调解决,并制订纠正预防措施。 ( 7)合理安排工程资金使用;审核“安措费”使用计划。 ( 8)组织落实安全文明施工、职业健康和环 境保护有关要求,促进项目的各项管理活动的开展落实。 ( 9)组织工程内部验收和质量评定工作,申请工程验收,安排工程竣工后期相关管理工作。 ( 10)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作。
大连小窑湾钢构桥施工组织设计(编辑修改稿)
钻进时,可按 1: 1 投入黏土和小片石(粒径不大于 15cm),用冲击锥以小冲程反复冲击,使泥膏、片石挤入孔壁。 必要时须重复回填反复冲击 2~ 3 次。 遇有流砂现象时,宜加大黏土减少片石的比例,按上述方法进行处理,力求孔壁坚实。 钻进注意事项 ① 、在通过漂石或岩层,如表面不平整,应先投入黏土,大片石,将表面垫平,再用十字 形钻锥进行冲击钻进,防止发生斜孔、坍孔事故。 ②
小窑湾内湖桥施工组织设计(编辑修改稿)
投入、技术等方面予以保障,力争早日建成本工程,尽早发挥工程投资效益。 ( 1) 组建强有力的项目管理机构,其人员由具有丰富的施工经验的人员组成,以便对施工生产中出现的各种问题能够科学、快速的解决,并做到超前谋局,保证工程的快速顺利进行。 ( 2) 建立健全领导机构,成立由项目经理任组长,有关人员参加的工期领导小组,分析、研究施工生产中存在的有关问题,及时制定应对措施,防止延误工期。