药业

市场软、硬终影 响战略和非强制性 影端宣传，力求吸引消费者的注意力，影响战略和非强制性 影提高医生和药店营业员的药品知识水平和推荐率，做好服务，强化品牌忠诚 度。 分销通路工作影响战略和非强制性影开展过程中硬终端包括横幅、挂旗、 招贴、海报、固定陈列品等，软终端包括医疗服影响战略和非强制性影务队、 义诊队、直销队、促影响战略和非强制性影销小组、医药代表等。 但因为天健 公司发展的速成度较快

放浓度为 ，排放量为 ，烟尘的排放浓度为 ，排放量为 ， NOx的排放浓度为 mg/m3，排放量为。 废气中各污染物的排放浓度均符合《锅炉大气污染物排放标准》（ GB132712020）中二类区 II时段限值。 （ 2）处理工序粉尘 拟建项目主要是在中药饮片 GMP规范化生产药材净选工序及中药提取生产的喷雾干燥工序、干膏粉碎工序、包装工序产生粉尘。 中药饮片生产线药材 净选工序产生粉尘的浓度为

扣罚岗位工资、辞退直至追究法律责任的处理。 第二条 禁烟规定 一、 任何时间内禁止在公司禁烟区吸烟。 二、 如在上述地域发现有本公司员工吸烟者，第一次处罚 工资 5%，第二次扣 10%，如部门经理在场而未能有效劝阻吸烟者，照此标准处罚。 三、 办公室将检查本规定的执行情况。 第三条 公章管理规定 一、 各部门使用公司公章者，必须填写“用印申请表”并由总经理签字后，方可到办公室办理盖章事宜。 二、

行变更 手续。 执行变更前，质 保部 应负责检查文件变更引起的其它相关文件的变更，确保相关文件内容与修订文件的内容保持一致。 变更的执行：按照变更审批意见执行变更，变更执行过程可视为一份新文件起草。 文件修改后， QA 应及时向文件使用部门下发变更后的新文件， 做好《文件发放、接收及销毁记录》 ； 根据变更前文件的《文件发放、接收 及销毁记录》，收回所有失效的 复印件，按失效文件管理。 变更记载

行业中竞争，其竞争对手应是其他饮料；品牌定位 预防上火的饮料 ，其独特的价值在于 喝红色王老吉能预防上火，让消费者可以尽情享受生活。 （二） 传播创新。 在进行定位创新后，原有的传统传播渠道显然已经不适合这个新定位了。 这就必须对传播渠道以及传播方式进行创新。 为了开拓 全国市场，红色王老吉的电视媒体选择从一开始就主要锁定覆盖全国的中央电视台，并结合原有销售区域的强势地方媒体，在 2020 年

药。 四、 项目投资估算 项目 资金 (万元 ) 备注 征地费用 210 土建工程 460 水电工程 180 车间净化装修 200 地下工程 100 含供气、暖通、上下水、室外照明 总图运输 50 含绿化 设备、仪表、仪器 1040 流动资金 200 不可预见费用 55 开办费 185 合计 2680 五、 工艺流程简介及工艺流程图 （一） 工艺流程简介 1. 前处理提取 来自仓库的各种药材

（三） 新产品开发 计划采用合作开发的方式，开发 1～ 2 个国家级二类新药。 四、 项目投资估算 项目 资金 (万元 ) 备注 征地费用 210 土建工程 460 水电工程 180 车间净化装修 200 地下工程 100 含供气、暖通、上下水、室外照明 总图运输 50 含绿化 设备、仪表、仪器 1040 流动资金 200 不可预见费用 55 开办费 185 合计 2680 五、

断提高，自我医疗保健意识不断增强，以及广大农村市场的开拓，药品零售额比例由前几年的 5％上升到 10％～ 15％，一些经济发达地区达到 30％以上。 OTC 药品销售额由 1990 年的 亿元增长到 1994年的 亿元， 4 年间增长 305％。 1996 年药品销售总额达到 亿元，其中 OTC 药品为 亿元。 如果保持这样稳定增长的速度，预计到 2020 年销 售额额可达到 亿元，年平均增幅为

咨询 纸笔量表测试结果分析咨询 人选推荐咨询 进度安排 项目的基本进度安排，在方案中会有更加详尽的说明。 本项目建议书为： 阶段一、岗位需求诊断 一周。 阶段二、人选获取 一周。 阶段三、人员甄选 二 — 三周。 阶段四 、人选推荐 一周。 优势 项目实施的优势： 在代理招聘方面有着丰富的实践经验（客户列表），并获得客户的首肯。 拥有心理学学士、硕士、 MBA等专业人员组成的

的开发相关部分，及时投入应用。 四、 系统整体架构 网络 建议初期采用服务器托管方式建立独立网站（在条件成熟后在神威公司建立独立机房），由托 管方负责电源、带宽等设施的保证和维护，神威公司作为网站内容的维护和使用方。 采用专线此方案的好处是：可以使用较多的带宽，免去日常的硬件维 护、降低一些硬件和软件成本。 系统平台 建议使用通用的 UNIX 或 WINNT 平台