药业

其类别及 大量管理资料下载 内部文件，禁止外借 11 第六十五条 交移：人员移交时，对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列 第六十六条 增减 ：财务应于次月 15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等项目编制“固定资产增置表”一式三联送管理部门核对，并填列异常或更正内容后，第一联管理部门留存，第二联送返财务 第六十七条 盘点：固定资产管理部门应会同

策。 因甲肝分布特点和原材料产地等因素，通过细分市场，我们对甲肝市场、农村市场、 OTC 市场、西南市场、中药市场作了详细的分析，并确定了我们的市场定位：立足西南，服务周边，辐射全国。 竞争分析 我国目前有 6000 多家制药企业，但受规模及效益的制约，只有数十家 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 制药企业从事肝病药物的研究和开发。 而当 今甲肝药物市场

经理、员工 公司内控部 公司高层审议并决定 7 竞 争 及 公 平 交 易 • 公平诚实地展开竞争，摒弃不道德、不合法的商业行为 • 尊重并公平对待公司客户、供货商和竞争者 • 商业娱乐和礼品的有关规定： • 员工不得在任何情况下以任何形式接受贿赂或贿赂他人 • 员工及其家庭成员不得接受有可能影响其在履行公司义务时的判断或行为的 礼品、服务、旅游安排等 •

国家级二类新药。 四、 项目投资估算 项目 资金 (万元 ) 备注 征地费用 210 土建工程 460 水电工程 180 车间净化装修 200 地下工程 100 含供气、暖通、上下水、室外照明 总图运输 50 含绿化 设备、仪表、仪器 1040 流动资金 200 不可预见费用 55 开办费 185 合计 2680 五、 工艺流程简介及工艺流程图 （一） 工艺流程简介 1. 前处理提取

果 电压（ 380V） 频率（ 50HZ） 相序（ ABC） 功率（ 22KW） 保护措施 结论： XXXX药业有限公司 07GMPCB01005 JⅡ 01 第 5 页 共 12 页 检查人： 复核人： 日期： 确认空压机房通风条件良好 结论： 检查人： 复核人： 日期： 排污 确 认 内 容 安 装 情 况 检 查 结果 下水管道管径： 75mm 管道材质：铸铁 管道连接情况：密封、不泄漏

17 页 工艺用水根据实际情况规定有检验周期、检验项目、检验规程，并有详细检验记录。 详见文件 09SCGB01018 工艺用水管理规定。 本厂规定有批包装记录，记录内容完整，并在质量部门监督下严格执行。 详见文件 09SCGB01003 批生产记录、批包装记录的编制与规定。 每批药品包装所剩零头，包装后流转下一批，与下一批药品组成一个合箱，并在包装箱外标明箱内药品的两个批号

资概算 （一） 土建规模 中国最大的资料库下载 1. 新建成的固体制剂车间约 3000 平方米。 主体结构为钢筋混凝土框架结构，用于生产片剂、胶囊、颗粒剂、水丸和散剂。 2. 新建成的综合楼 2020 平方米，其中一层作为中心化验室。 3. 新建库房 1000 平方米。 4. 新建中药提取车间及原料库 3000 平方米。 5. 新建食堂、收发室、动力车间等 1300 平方米。 （二） 年生产规模

10) 负责中草药的提取工艺及产品研究 11) 负责中药资源的调查研究 12) 负责中药材质量标准研究 13) 负责医药技术发展信息资料收集、整理、分析 14) 负责与外界的科研单位联络 15) 负责技术资料档案管理 八、 企业管理部 直接上级单位： 总裁 直接下级单位： 经营计划处、信息技术中心 主要职责： 1) 负责制订集团公司年度经营计划 2) 根据年度经营计划

汇仁问题的分析 一、管理能力未能与企业发展速度、规模和战略要求同步增长 21 汇仁问题的分析 管理关系与企业规模失衡 高速发展的 过程失衡 集团化的发展规模，非集团化的管理平台 企业集团与法人主体间的管理关系 决策者和管理者的角色定位 如何理顺集团管理关系。 22  企业集团与法人主体间的管理关系不清 企业各法人主体的资产关系不清，导致以资产为纽带的管理关系难以理顺

管理部 分管副总裁 总裁 （总裁办公会） 董事会 Y Y 审批 审批 结束 结束 Y Y N N 审议 出示意见 传达集团公司 决议 权属公司投资项目审核流程 审议 形成决议 形成决议 方案实施 需权属公司股东大会审批。 董事长在权属公司股东大会表决 N Y 决议 决议 第 12页 集团公司融资项目审批流程 流程名称 开始 提出融资方案 出示意见 授权范围内。 N 集团公司融资项目审批 主推部门