业务管理

万美元外币现钞或者 5 个以上个人同一日内共同在同一银行网点每人办理接近等值5000 美元现钞结汇 7415 同一个人将其外汇储蓄账户内存款划转至 5 个以上直系亲属直系亲属分别在年度总额内结汇或者同一个人的 5 个以上直系亲属分别在年度总额内购汇后将所购外汇划转至该个人外汇储蓄账户 7416 其他通过多人次多频次规避限额管理的个人分拆结售汇行为 742 发现个人结售汇

0 8 6 质 量 周 报 6000元 /分钟 50 10 45 8 业务人员和其他公司联合完成的业务，公司只负担业务人员的提成，合作公司的回报，由业务人员自己解决。 公司的栏目专线由专人负责接听并记录，由业务经理负责安排业务人员进行洽谈。 此类业务签定并开始执行后，电话接听人员按正常提成金额的 5%提成，负责洽谈的业务人员按正常提成金额的 20%提成。 该笔业务不计入业务 人员的业务量。

司独立财务顾问的，应当保持独立性，不得与上市公司存在利害关系；存在下列情形之一的，不得担任独立财务顾问： (一 )在最近一年内担任公司证券发行、上市活动的保荐机构： (二 )持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有上市公司股份达到或超过5％，或者选派代表担任上市公司董事的： (三 )上市公司持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有财务顾问机构的股份达到 或超过 5％

财产品品牌使用应符合本行品牌管理相关规定，产品名称应能反映产品风险特征。 第二十三条 理财产品定价遵循“独立测算、成本可算、覆盖风险”的原则，在符合我行有关中间业务价格管理规定的基础上，使银行所承担风险与业务收益相匹配。 第二十四条 理财业务研发运作部门在完成单支产品设计后应至少形成完整的产品说明书（或理财计划书）和统一口径的营销宣传材料，材料中应清楚列明产品风险等级、所适合的客户对象

，附件名称，审核人，审核意见，审核日期，部审核 /签发人，部审核签发意见（签名），部审核签发日期，核稿人，核稿意见，核稿日期，签发人，签发意见，签发日期，会签部门，会签意见，成文日期，发文日期、会签号（只填要素部分）、相关文件域 （计算机自动处理）、正文、附件。 流程图 发文类型 分为部门发文、公司发文。 其中部门发文分为： a 部门发文、 b 业务性行发文 流程图 A1拟稿 A6经理签发

书面申请 存档 员工出 /入场流程 员工更衣 员工打卡 开始店训 员 工 “三齐上岗 ” 注意 : 进 入 要求 : 即 :着工装 不得漏打卡 列队有序、整齐 上 班 戴工帽 不得代打卡 声音洪亮、有力 佩胸卡 卖 场 节奏和谐、划 一 （卫生标准附后） 班前班后会 交接事项： 退 出 员 工 当日工作交接 打 卡 更 衣 本班未完成工作 卖 场 下 班 临时交待的工作 员工个人卫生标准

保函》 等相应的资料打印并 交给业务 人 员。 （六）业务 人 员将《 建设工程委托担保合同》、《工程担保（ ）业务申请表》、《保函》交到财务部审批。 经财务部核对费用、费率等财务数字并审批同意后，在《工程担保（ ）业务申请表》上签字， 并缴纳担保费等相关费用。 如不能现场缴费的，应 办理发票 （或收据）和《建设工程委托担保合同》、《保函》等借支 手续。 （七）业务 人 员执签章

副总经理（或 风险总监） → 总经理。 第 六 十 九 条 业务部经理审批后， 项目经理 A、 B 角将借款人提交的项目资料、《 （林权贷款担保类） 项目调查报告书》和 《林权贷款担保项目审批表》 提交 风险 管理部 风险经理 C角 审查，对上述资料 完整性、真实性、合法性 进行评审 ，并形成该项目风险审查与反担保防范措施评审意见。 第 七 十条 风险 管理部 风险经理 C 角审查后

申请人： 部门经理： 店长： 新一佳超市业务管理流程 第 26 页 共 66 页 （三）、 报损流程图 主管填写报损申请单 楼面经理审核报损申请单并签字确认 店长审核报损单并签字确认 稽核员核对报损单上的商品， 及楼面 签字，稽核留一联存档备查 ALC 录入报损申请单，保存后打印报损单（三联） 楼面持报损单及报损商品出稽核门 楼面到指定位置将报损商品销毁 ALC 在系统中审核报损单 ALC

人在担保业务中职责的不同和过失的大小，可将其责任划分为完全责任、主要责任、次要责任和无责任四种。 第十四条 不良担保项目主办人及其责任界定。 不良担保项目主办人，指对该笔担保项目进行保前调查并提出同意承保建议的担保业务人员。 对其责任的界定是：担保业务人员对担保业 务提出同意建议并经有权人批准而发生的不良担保业务，其负主要责任，审批人和决策人负次要责任；担保业务人员在担保项目手续上签署 “