业务流程

1、高科技行业 1 2002 业务流程 研发 目录 高科技行业 2 2002 结束 流程终点 - (来自客户的付款单据 ) 开始 流程开端 - (一个客户致电客户服务中心 ) 决策点 决策点 - (客户是否满足获得 30%扣率的要求 ) 流程步骤 流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况 ) 信息文档 信息文档 - (企业年度经营目标 ) A 流程迁移 - (转向流程的另一个部分 )

1、高科技行业 1 2002 业务流程 销售 目录 注：部分流程按照信息产品业务和分销业务的实际情况分别设计，用 A（自有品牌）和 B（分销业务来区别） 高科技行业 2 2002 结束 流程终点 - (来自客户的付款单据 ) 开始 流程开端 - (一个客户致电客户服务中心 ) 决策点 决策点 - (客户是否满足获得 30%扣率的要求 ) 流程步骤 流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况 )

1、高科技行业 1 2002 业务流程 市场机会研究 目录 高科技行业 2 2002 结束 流程终点 - (来自客户的付款单据 ) 开始 流程开端 - (一个客户致电客户服务中心 ) 决策点 决策点 - (客户是否满足获得 30%扣率的要求 ) 流程步骤 流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况 ) 信息文档 信息文档 - (企业年度经营目标 ) A 流程迁移 - (转向流程的另一个部分 )

1、高科技行业 1 2002 业务流程 采购 目录 高科技行业 2 2002 结束 流程终点 - (来自客户的付款单据 ) 开始 流程开端 - (一个客户致电客户服务中心 ) 决策点 决策点 - (客户是否满足获得 30%扣率的要求 ) 流程步骤 流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况 ) 信息文档 信息文档 - (企业年度经营目标 ) A 流程迁移 - (转向流程的另一个部分 )

1、高科技行业 1 2002 业务流程 物流和分销 目录 高科技行业 2 2002 结束 流程终点 - (来自客户的付款单据 ) 开始 流程开端 - (一个客户致电客户服务中心 ) 决策点 决策点 - (客户是否满足获得 30%扣率的要求 ) 流程步骤 流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况 ) 信息文档 信息文档 - (企业年度经营目标 ) A 流程迁移 - (转向流程的另一个部分 )

1、高科技行业 1 2002 业务流程 生产制造 目录 高科技行业 2 2002 结束 流程终点 - (来自客户的付款单据 ) 开始 流程开端 - (一个客户致电客户服务中心 ) 决策点 决策点 - (客户是否满足获得 30%扣率的要求 ) 流程步骤 流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况 ) 信息文档 信息文档 - (企业年度经营目标 ) A 流程迁移 - (转向流程的另一个部分 )

200 年 月份 项目 单位 本月完成 自年初累计完成 港区 海区 内河 港区 海区 内河 一、巡查次数合计 次 施工作业区巡航 次 重要 航路巡航 次 锚地巡航 次 禁航禁锚区巡航 次 抛泥区巡航 次 其他区巡航 次 船舶护航 艘次 交通管制或现场警戒 次 水工作业监护 次 处置漂流物、碍航物 次 1 协查船舶 艘次 1 船舶日常检查 艘次 1船舶港内安全作业检查 艘次 1船舶防污染作业检艘次

200 年 月份 项目 单位 本月完成 自年初累计完成 港区 海区 内河 港区 海区 内河 一、巡查次数合计 次 施工作业区巡航 次 重要 航路巡航 次 锚地巡航 次 禁航禁锚区巡航 次 抛泥区巡航 次 其他区巡航 次 船舶护航 艘次 交通管制或现场警戒 次 水工作业监护 次 处置漂流物、碍航物 次 1 协查船舶 艘次 1 船舶日常检查 艘次 1船舶港内安全作业检查 艘次 1船舶防污染作业检查

3。 5 企业信息化的定义 5 我国企业信息 化的发展现状 5 企业信息化的评价 6 第三章 业务流程再造综述 8 业务流程再造的定义 8 BPR产生的背景 18

1、1业务流程培训资料提纲：一业务流程介绍1. 业务流程培训的目的2. 样确认一个流程3. 流程描述在内部控制项目中的重要地位4. 总体业务流程介绍二流程和控制描述方法1. 流程描述的形式与规则介绍2. 险控制文档2一 业务流程介绍1. 培训目的 了解什么是业务流程； 理解内控项目关注的是什么，明确我们应该做什么，怎么做； 最后，根据条款要求，完成各地区公司的流程及其控制的描述。 2.