业务员
对位沟通 容易先入为主(多用铺垫引导式提问) 技术把关 对现有工作的冲击 爱发牢骚、爱提意见 喜欢被关注 关键使用 比较关注上级的暗示和内部关系 公事公办或爱占便宜捞好处 被对手搞定者要滴水穿石,等待对手错误 辅助决策 消息灵通的人 信任自己也信任产品 关系保密,合作双赢,原则:近者远,远者近 发展内线 多谈前景,少谈技术 注意整体水平和个人素质 注重均衡,不要过分贬低别人
亡,腐烂、发黑、变臭,使水体严重污染,甚至成为死水。 另一部分残留在土壤中的化肥,经返硝化作用转化成亚硝酸盐被植物吸收,与植物体内一些有机物起反应后生成具有严重致癌作用的亚硝基化合物,严重影响了人类的健康。 化肥被动提供养分与植物的需要脱节。 化肥的施肥方法是农民凭借自己多年的种植经验按植物的长势判断植物的需肥情况,但等到人的肉眼发现植物需肥或其他供肥滞后的现象后
中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 3 页 签订责任书。 公司与科室和车间主任层层签订责任书,明确各自的职责。 明确了应做的工作和应负的责任。 将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度。 贯彻“谁主管, 谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 不断完善安全保卫工作规章制度。 建立安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。
客户。 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。 在有些问题上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他
63232199 . FAX: 00862163233177 DATE: TO: FROM: TO: HIPPING MARK SHANGHAI DONGHAI IMP. amp。 EXP. CO., LTD. DESCRIPTION QTY CTNS GROSS WEIGHT (KGS) NET WEIGHT (KGS) CBM TOTAL 7 ( 4) 一般原产地证书格式 ORIGINAL
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 给客户一定的压力,促使客户加速做决定,同时能测出客户心理底线,如果客户仍然不能做出正面的决定,表示客户所期望的仍大于你目前所提供的。 类似这种问题,客户已经表达了你是否能满足其某种需求,对你来说,应该利用客户自己的需求来说服他。 采用这种方法是有风险的:在你取得足够的资格评价信息之前,或者在你建立较融洽的关系之前
通知客户;当大货生产过程中,缝制、印花、绣花等出 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 11 页 共 25 页 现防碍生产顺利进行时,一定要及时通知客户(同时发样给客户)采取有关补救措施。 为了大货生产能够顺利进行,首先要及时去生产厂看每天的生产情况。 对于客户确认迟缓或者提供一些资料不及时,除了沟通之外,还应有书面形式传真于客户或者把生产进度情况告诉客户
管 理资源网 中国最大的保险资料下载网 本资料来自 13 ●神情冷漠 业务员最忌讳予人现实、一切只向钱看的印象。 拜访客户,要注意须时时表露出和蔼的笑容,尽管谈及不关正题的事情,也要细细聆听;不妨坐在客户身边适当的距离位子,免得显示过于冷漠及生疏。 本资料来自 14 ●交浅言深、过于热情 寿险工作是属于对人的一种服务工作,必须要掌握客户家中的经济状况、人员组成的种种详情,以有助于设计更合适的保单
为合适客户 3进行多次我们产品优势的诉说,并得到对方的认可 4客户的经营意愿是主导的,避免成为竞品的弥补性品牌 5客户的经营理念和配合度是衡量指标中最重要的,我们需要的是全心全意的推广型客户,不需要哪种左右平衡的墙上草 6强调服务能力的重要性,选择行商进行市场开发、建设。 7合作条件必须坚持,尤其是货款的按时上 陈列标准 • 品系完整 — 金茂、星楠主流品系要求完整陈列。 • 分区明显 —
数量 168。 对市场运作的经验 确定新客户拜访的数量(比例)、频率、路线、时间 中管网通用业频道 (3)客户访问的计划 访问客户程序 开场 探寻需求 FAB 处理意见 缔结 目的 在赢得客户的好感并建立融洽和谐气氛 ,促成易于商谈的相互关系 帮助客户分析需求。 这些需求是产品能够帮助充实的。 以产品提供的利益去充实客户的需求。 因为 …… 它可以 …… 对您而言 ……