一队

的危害。 组织搞好青年人的安全培训工作，提高他们的自保能力。 班组长： 班前要认真听取领导对整体工作的安排，尤其对各工种的要求和注意事项。 接班后要详细检查各支护情况和顶板状况，严格执行“敲帮问顶”制。 头尾端头支护要严格标准、确保质量，规范程序。 超前支护和回撤钢棚要严格按规程作业，对特殊情况要采取 有针对性的措施，确保回撤过程中的安全。 移头移尾后的支护要与有关工种配合好，不准擅自单独支回柱

贯彻落实生产现场的各项管理制度，坚持施工地点 “一炮三检”、“三不生产”制度。 搞好本单位安全网员的管理，保证工作面各个地点、各个岗位都有安全网员，做到安全生产群监群管。 组织和开展形式多样的安全趣味活动，如：安全生产知识有奖竞赛，通过活动的开展提高职工的安全生产意识。 及时掌握职工的思想动态，了解个别职工的生产情绪，为情绪低落、心情郁闷、有心理压力的职工排忧解难。 坚持工作面隐患排查，对

的政策资金支持。 加快重大项目建设。 全年实现 3000 万元以上新开工项目 80 个、竣工项目 70 个、签约落地项目 50 个，确保 120 个续建项目按期复工。 加快宝马发动机工厂和研发中心等一批工业项目建设。 加快推进兴华南街地下商业城等一批服务业项目建设。 提升对外开放水平。 积极引导企业参与 “一带一路 ”战略和中韩自贸区建设，鼓励特变沈变、沈鼓集团、北方重工、北方交通重工、远大集团

同时负责编写机9 电检修的相关措施及落实。 技术员有责任也有义务杜绝井下各类“三违”的发生。 严格执行“三大规程” ， 坚持安全生产第一 方针，严格按照“三不放过”原则，认真组织追查当班事故。 第 五 节 矿用自救器培训管理制度 为响应我矿“一通三防”管理，结合《四矿矿用自救器管理规定的通知》的规定，提高职工在煤矿重大灾害中自主保安技能，结合我队实际情况。 特制定以下矿用自救器管理制度： 一

矸车数、喷浆、帮网、人装矸等比例进行考核。 班组完成生产计划的奖励，按该班井下实际出勤进行均摊。 为了给中班移耙斗机创造条件：夜班、早班负责把耙斗机前方 10 米的矸子清理干净，按规定不清理矸石的班组考核 100 元 /次。 在各班文明生产区域内发现一个矿泉水瓶，考核当班 50 元、设备用完后乱放 10 元 /件、风锤倒地考核当班 20 元 /把。 各班进班后，要检查好各种工具及设备的完好情况

人员姓名。 ，由跟班队长进行监督。 ，如交接班时或队长、副队长下井抽查出任何工程质量问题或任务与实际不符的由验收人员、班长无条件负责。 ，无故不经验收者取消本版任何公分。 、固定分数的由当班记录员负责填写。 18 、核实，验收后和跟班队长结合由记录员填写杂工 工 分。 五、工程质量检查验收标准 （一）两巷文明生产 责任为八点班、四点班、零点班三班。 巷道净高始终保持不低于

必须做到手拉手，口对口，你不来，我不走，否则每次罚款 100 元。 交班人员必须当面交清工具和材料，否则， 丢失要按原价赔偿，若因丢失工具而造成影响生产，依据情节轻重另处以 50－ 100 元罚款。 接班后，发现工器具或支护材料丢失，由班组接班人员按原价赔偿。 马莲台煤矿综采一队班组 建设 管理制度 以人为本 自主管理 14 交班人员必须将当班存在的问题、安全隐患等向接班人员交代清楚

有成员为抢险队和救 护队员。 ◆ 小组成员要服从命令，听取指挥，积极主动参加各类事故的抢救工作。 ◆ 平时要认真学习安全技术和消防知识提高自身的素质。 应急措施 应急措施内容 详见《井下作业 QHSE 作业指导书》应急计划部分。 应急器材 作业井场安全器具配备表 序号 器具名称 单位 配备数量 1 安全带 条 2 2 安全帽 顶 28 3 指重表 只 2 4 安全消防警示牌 块 24 5 防喷盒