一季度

优活动，争创文明规范服务示范窗口。 再次是通过不定期学习各种操作规范，操作流程，学习制度，学习文明服务章程，不断提高员工的工作技能，提升员工的业务素质和水平，熟练各种业务操作，为客户提供更好更快服务。 虽然第一季度我们分理处取得了可喜的成绩，为以后的工作打下了良好的局面，但是我们也清醒认识到自己工作中还存有不足之处，如内控制度执行力弱，服务态度尚待提高等。 面对严峻的竞争形势

员不进站（发车区）、无关车辆不进站等 “ 三不进站 ” 和超载客车不出站、安全例查不合 格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站，客车证件不齐全不出站、出站门检未经签字审核不出站的 “ 五不出站 ” 制度的落实和日常台帐登记工作；三是搞好职工安全生产教育。 通过签订安全责任书，印制安全知识题集，举办消防演练、安全知识竞赛等形式，使全站职工达到了 “ 三懂 ” （懂火灾危险、懂预防措施

提升运输调度工作至关重要，掌握提升运输的情况，作到准确无误的调度矿车运行，是确保工作面迎头正常生产的关键。 为此，调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节，掌握各个迎头工作面的出矸时间和数量，合理调度矿车运行， 为此调度室制定了相关的管理规定，确保矿井提升的正常高效运行。 同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响，进一步加强皮带运输环节的调度工作，一旦发现问题，及时协调组织有关单位全力解决问题

— 竞争优势在削弱。 一季度考核的 11 项指标，苏州、镇江全面达成，南通、扬州、无锡快速领跑，而我们的十年期只领先一天，短险只领先两三天。 我们的优势越来越小。 —— 速度、效益与结构不能实现同步提升。 在协调发展上需要关注。 十年期创费在全省只排在第六位，出现了下降，速度与效益没兼顾好。 给我们带来影响，如果不能改善和维持，可用费用将会降低。 同时，个险的短险也没有达到全省的平均水平。 ——

展。 通过前期半个多月的运作和积累，2020年 1月 1日首卖日当天全市实现个险 10年期保费收入 万元，一举走在全省的前列。 实现了首卖日业务的开门红。 截止 3月 31日，通过全市各级销售人员的共同努力，我市共实现个险期交保费收入 万元，圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标。 二、组织召开业务启动会，有效形成思想合力，确保阶段目标达成。 年初以来，围绕每个业务企划方案的出台

励。 竞赛二、员工抢“杯” 参赛主体 @@@@@@@支行全体员工 竞赛规则 （ 1）设立“红杯”、“蓝杯”、“紫杯”分别对应一、二、三名。 （ 2）分配任务：每名员工储蓄存款 300 万任务，定期储蓄按时点计任务，活期储蓄按日均计算任务。 （ 3）一月末，凡完成“开门红”存款计划个人任务总数 40%的员工得分 100 分，每超出一个百分加 10 分，对于没完成进度 任务的每低于一个百分点扣 2

子产品、电池等 16 家企业六大类 21 个产品，同时编制上报列入第二季度全省抽检企业名单。 二 是开展了 “ 蓝剑 1 号 ” 专项执法行动。 结合辖区实际，以服装、家电等节日热销产品，餐饮、加油站等民生计量以及商品条码为三大重点执法领域，以实地检查、抽样等方式开展执法，共检查企业 20 家，出动 60 人次。 三是开展了 “ 地条钢 ”生产企业排查。 联合三个街道安监所对辖区内的 5

(三 )外贸进出口。 （ **任务） 69370 万元。 破零任务数 7 家，倍增任务数 4 家。 （四）加工贸易。 （ **任务） 亿元。 （五）对外承包工程和劳务合作完成营业额。 （ **任务） 232 万美元。 二、一季度经济指标完成情况 招商引资。 2017 年 1 季度实现内联引资约 亿元，同比增长约 ％（其中 2017 年 1 月份 44300 万元、 2 月份 42948 万元

旅游文化节分会场活动，将吸引大量的游客进行踏青、赏花活动，成为岳池旅游新亮点。 （三）开展专项营销，宣传岳池旅游。 一是借助节庆开展营销，我县充分利用元旦、春节和 “ 三八 ” 妇女节等机遇举办相关的主题活动。 特别是春节期间，我局组织企业和人员开展了 “ 我们的节日暨新春有约 .乐游广安 ” 宣传营销周活动，并电视台、岳池旅游微云平台发布乡 村旅游信息，引导广大市民开展乡村旅游。 今年来

98年 99年 00年 01年 02年 03年 04年 05年 06年 07年 08年 09年换机率 平均值020040060080010001200美国 中国 印度 全球0%10%20%30%40%50%60%出货量 / 百万 换机率11 PC:笔记本渗透率的提升和台式机的换机  PC消费分为两部分 ，一部分是 09年开始随着上网本 、CULV等低价产品的推出带动笔记本渗透率的提升。 