艺术

激励) 12．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用，其手段都是控制与协调。 ⅹ(12 手段是管理) （第二章 管理理论的形成与发展）一．单项选择 1．西方早期的管理思想中，（ ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A．亚当斯密 2．法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ） A、计划、组织、指挥、协调和控制3．“管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。 A、韦伯

C 资金 D 信息 现代观点认为，管理者的首要标志是（ ）。 A 职权 B 职位 C 下属 D 贡献责任 李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（ ） 11 A 高层管理者 B 中层 管理者 C 基层管理者 D 参谋人员 一个国家的社会制度属于组织的（ ） A 政治法律环境 B 经济环境 C 技术环境 D 社会文化环境 1在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（ ） A 电子商务

，短处也总是和我们在一起的，关键在于管理者如何对待其短处。 首先，对不影响工作任务完成，不影响其长处发挥的短处，不必苛求。 特别是在现代化分工比较细的情况下，一些人的短处并不影响其工作，不影响其长处的发挥。 对此，只要注意用其长处，避其短处就行了。 其次，对于影响人长处发挥的短处，要采取措施，防止副作用的产生。 比如，有的 人虽然工作责任心和业务能力都比较强，但心胸狭窄，看问题片面，工作方法生硬

（ c）《投标书》未加盖投标人公章。 （ d）《投标书》未经法定代表人或者其授权代表签名。 （ e）《投标书》包含有招标人不能接受的偏差，并且投标人拒绝书面撤回偏差。 （ f）《投标书》未按招标文件规定的格式填写，内容不全或者关键字迹模糊无法辨认的。 （ g）证明材料有弄虚作假者。 （ h）不按第三章投标文件编制要求编制的投标文件。 （ i）未按照招标文件要求提交投标保证金的。 （

加强师资队伍建设，不断提高师资水平 实施 “2+1 项目 ”是以提高体育、 艺术 教师的业务水平和教学能力为先导的，因此加强师资队伍建设是我校全面实施 “学校体育、 艺术 2+1 项目 ”的关键。 我们根据教师的爱 好与特长进行了课务安排。 如健美操项目，我们采取培训教师与体育骨干的形式同时开展。 学校成立了 2+1 项目科研小组并在全体教师中开展专项2+1 项目 教育 科研活动。 二 、

上。 搬腿平衡 标准：上体不够直，腿稍屈，腿的高度110176。 以上，保持 2秒。 分腿支撑 柔韧：（ 1）劈叉（左、右腿的纵叉，横叉） 标准：同水平二（ 3— 4 年级） （ 2）转肩 标准：同水平二（ 3— 4 年级） （ 3）踢腿（前、侧、后） 标准：上体稍含胸，腿稍屈，有节奏的连续踢腿 4 次，前、侧腿的高度在 90176。 以上，后腿的高度在 70176。 以上。 仰卧起坐 8 个

康著：《艺术市场学概论》复旦大学出版社 2020 年版。 2（美）杰弗里赫尔著，陈星等译：《音像产业管理》清华大学出版社 2020年版。 2（美）劳伦斯斯特恩著，李雯雯译：《舞台管理》，北京大学出版社 2020年版。 2（美 ）菲利普科特勒等著，陈庆春译：《票房营销》，中国人民大学出版社 2020 年版。 2夏学理，陈尚盈等著：《文化市场与艺术票房》台北：五南图书出版公司2020 年印行。

细④直线 ——职能参谋型组细结极：结吅了直线 参谋型组细呾职能组细特彾⑤ 、亊业部组细结极 ：集丨政策、分散绉营；独立绉营、单独核算。 多型癿戒跨国癿企业⑥矩阵结极： 有职能划分垂直顾导系统；又有挄顷目划分癿横向顾导系 统癿结极； 伓点：灵活忢、适应忢强；集忠广益，有利二把组细垂直联系不横向联系更好地组吅起来，加强各职能部门乀间癿千作。 缺点：小组是临旪忢癿，所以稳定忢较巩

叉（左、右腿的纵叉，横叉） 标准：同水平二（ 34年级） （ 2）转肩 标准：同水平二（ 34年级） （ 3）踢腿（前、侧、后） 标准：上体稍含胸，腿稍屈，有节奏的连续踢腿 4次，前、侧腿的高度在 110176。 以上，后腿的高度在 90176。 以上。 仰卧起坐 10个 标准：同水平二（ 34年级） 俯卧撑 5个 标准：同水平二（ 34年级） 团身跳 标准：腾空不够高，空中身体姿态不够好

秀 的 高 大 男 模 ， 绕 到 咖 啡 厅 前还 能 撞 见 正 在 激 情 献 唱 歌剧的 演员。 K 1 1 如何与艺术家交流 ? 如何建立自己的艺术联盟 ? 在 第 七 届 中 国 商 业 地 产 发 展高 峰 论 坛 上 ， 依 旧 有 人 在 质 疑 郑志刚的 K 1 1。 有 人 认 为 这 只 是 一场 噱 头 大 过 实 际 销 售 成 绩 的 秀 ，它 依 旧 没 有 办