饮料

消费者 的需求是多样性的，较为单一的产品满足不了消费者的需求。 行业的发展和企业逐利的本能促使着功能饮料将会在不久的将来进行产品结构升级，向着多样化的方向发展。 二、市场格局 ，市场集中度低 中国功能饮料市场规模从 2020 年的 亿元发展到 2020 年的30 亿元。 功能饮料市场规模扩大的同时，竞争也在加剧。 2020 年之前，为全国消费者所熟知的功能饮料品牌基本上只有泰国的 “ 红牛 ”

brand preference among juvenile 执行渠道营销 Channel promo 推出主要新产品 Launch New Products 针对百事的活动项目 Activities against Pepsi 目前状况 Situation 活动安排 Activities  世界杯促销 World Cup Promo  品牌联合促销 Multibrand Promo 

、产品相关标准 GB116732020《含乳饮料卫生标准》 ； GB163212020《乳酸菌饮料卫生标准》 ； GB163222020《植物蛋白饮料卫生标准》 ；QB155492《乳酸菌饮料》 ； QB/T243999《花生乳（露）》 ；QB/T243899《杏仁乳（露）》 ； QB/T230097《椰子乳（汁）》 ；QB/T213295《豆乳和豆乳饮料》 ；

洗消毒车间等）、清洁作业区（包装车间等）。 各区之间应给予有效隔离，防止交叉污染。 3．准清洁区和清洁作业区应相对密闭，设有空气处理装置和空气消毒设施，清洁作业区应为 10 万级以上洁净厂房，入口处应设有人员和物流净化设施。 （二）必备的生产设备。 ； （适用焙烤型固体饮料）； 3.干燥脱水设备（ 干法生产的 产品 不 适用）； ； 5.生产日期和批号标注设施。 四、产品相关标准

费者期望从摄取的饮料中获取的精神食粮。 Weaknesses 劣势： 苏打水的厂家较多，但市场占有率很低，因而苏打水完整的产品形象也未能在有 的 消费者的心中有一个很好的定位美誉度和知名度，都不高。 “娃哈哈 ”苏打水进入 重庆大学城 ，消费者对 “娃哈哈 苏打水 ”本身的概念 不是特别清楚 ，较之 “矿泉水 ”“纯净水 ”的传播成本要高，传播途径也相对复杂。 Opportunities 机遇：

新年狂欢 Party • 时间 :2020年 12月 24日 31日 • 地点 :各区大学院校或校园，和接近校区地点。 • 对象 :1525岁大专院校在校生，冰红茶的使用者。 现场活动流程图 开场 入场、 产品 乐队歌手表演 冰力巨星模仿秀 小齐奖品 现场游戏 冰力巨奖 校乐队 /歌手表演

（二）必备的生产设备。 （蔬）预处理设施（适用直接以果蔬为原料）； 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 或制浆机（适用直接以果蔬为原料）； ； ；； ； 施；。 四、产品相关标准 GB19297—2020《果、蔬汁饮料卫生标准》；备案有效的企业标准。 五、原辅材料的有关要求 使用的水果（蔬菜）或其浓缩汁（浆）应符合生产的基本要求和

(一 )、年生产固定总成本 人工费用 人均工资： 2020 元 /月 职工人数： 140 人 注：人工费用＝ 〖《人均月工资 12个月 (福利 )＋ 300(劳保用品 )》职工总人数 年人工费用预测为： 万元 /年 工厂管理费及车间经费 按 1 %提取。 万元 /年 设备折旧费 按 5 年折旧期计算 万元 /年 设备大修基金 按 设备折旧费 50 %计算 万元 建厂投资的贷款利息 按 年利率

在成长过程中根据市场的需求不断调整产品结构和产品种类 主导： XX 激爽茶（茉莉香型） 功能型： A、甜叶茶 B、胶股蓝茶 C、苦丁茶 市场拾遗： A、葡萄果汁 B、番石榴汁 高端系列： A、 XX 多姿蜜茶：针对女性白领阶层具有调节内分泌、排毒美肤功能的女士茶 B、 XX 脑乐橙汁：具有益智功能，添加氨基酸的儿童饮料 C、礼品听装凉茶系列 A）、甜叶茶 中国最大的管理资源中心 第 8 页 共

与合作单位签定有效协议 ——》 7 月 15 日可乐售卖机到达各店 ——》我司邀请合作单位技术人员科学安装可乐售卖机于各店规定位置 ——》各店相关人员科学使用和安全妥善保管可乐机 ——》我司各门店 7月 23 日起开始售卖可乐 ——》可乐公司每天按照各门店销售所需定时足量配送多款口味可乐饮料 ——》各店按照实际到货数量付款 ——》营运部按照实际工作所需，安排工作人员（收银员或防损员共 1—2