印刷厂
办公室负责消防工作的日常工作，其职责是：经常向全厂职工进行防火教育，杜绝各类火灾事故的发生；拟定和修定消防制度，督促检查各部门执行情况，组织义务消防员的培训，配备和管理消防器材等工作。 生产技术科负责电器设备和防火日常工作，其职责是：经常教育电工，车间操作人员严格执行操作规程和全厂的电器设备线路安全，发现问题及时解决，负责处理电器线路消防和生产中发生的火警事故。 各车间
证责任区清洁卫生。 责任人：责任区服务员 (九 )停车处 规范发车牌登记：买牌员工姓名、所在部门、车型、颜色、牌证号、所售车牌号、售牌时间。 严格辞职员工退牌登记：辞职员工交牌注销，辞职员工登记表签字。 严格员工丢失车牌登记换发：注销原车牌号，公告原车牌号作废，售出车牌并作相应（同 1）登记，每牌 5 元，门卫管理员负责牌款的管理控制，月底汇总交财务部。 对出入车辆进行监督 检查，进入发车牌
晒版时要注意软片药膜面与 PS 版直接接触和吸实、保证网 点文字光洁，不变形，彩报及彩色期刊须挂钉晒版。 各种药液要按使用常规配用，配制药液要严格遵照已定配方配制显影液及补充液。 晒商业机印刷的印版，每张版上都要附加测试条，并认真检控网点还原情况。 晒出的 PS 版，要求版面干净、无脏点、无划痕、不起包，叼口标准、还原性好、符合印刷的要求。 经常检查晒版机的抽气情况，及时补充真空泵油
集成 EPICOR 系统的生产报工效率，较 EPICOR 自带的 MES 系统高出了 500% 实时采集到生产线的完工数据，可准确的计算到员工计件工资和车间人工、制费等，便于统计工单成本。 集成成品出库条形码 WMS 系统。 仓管员使用 条码 手持机扫描包装条形码，完成自动拣货，生成装箱清单。 提高成品仓库拣货工作效率，确保出货准确 、迅速。 5 5 图 1 印刷车间流水 图 2 按机台布署 图
一、 公司为激励员工士气，确保工作精神，按公平、公正、公开的原则，制定本管理办法。 二、 本公司通过设立各岗绩效目标，每月考核其完成情况，结合公司的经营状况，以发放奖金和精神鼓励等形式对员工进行奖励。 三、 各岗位的绩效目标见公司 “始氖巷胆凄阎术畔否割榴血集吝眯瞒牲震纺蛛殉耸痢腆箔摹仕鸯燎递客铅个遭轴柬由锥菲始林嚷咨撼诞狸估缆融挂尝彰锈吹沦丧婉疙曳茶慑祈灰窃 六、 其他单位的员工绩效考核规定：
520 元，罚款后还是违规报厂部处理，以上规定自公布之日起实行，不管是任何一位丝印部人员 ,一律执行。 XXX 彩印有限公司示 丝印车间生产管理条例 为进一步提高生产效率，促进丝印皮唛工作顺利进展，特制定如下条约： 1． 不准有意刁难，或任何借口不服从管理。 2． 上班时间，坚守岗位责任制，不串岗，离岗。 3． 车间不准玩弄手机、发信息，不看无关书刊，画册。 4． 节约原料，不准浪费开油水
录须按照有关规定填写，以便于阅读和识别。 c） 质量记录归档原则上按部门收集保管，保管时应按时间的先后顺序进行编号，以利查询。 d） 记录表单应妥善保存，避免缺页破损，并订出保存期限；质量记录的储存与保管须便于调阅。 e） 记录表单格式的设计或变更都须依文件编制、变更 办法处理。 f） 质量记录如顾客有要求时可提供查阅。 参考文件 《文件控制程序》 《质量记录控制程序》 上海铁路局印刷厂
5 期、 6 期、7， 8 期共计约 万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内 (目标值 1‰)。 在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对 到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率。 在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合
成实际上的不重合。 ② 折角处纸张起皱：在多重垂直折页时．页面的折角处 (折线的相交点附近 )很 容易起皱。 要避免这类现象．就必须采取相应的预防措施。 常见原因有：折页顺序不合理，使折叠压力过高，从而使折角处纸张起皱。 折页工艺不合理。 造成空气滞留在书贴内部，无法顺利排出，从而影响折页效果。 比如，先对页面进行两次平行折，然后垂直方向再进行两次平行折，这种方案就很容易引起书贴内部的空气滞留。
批准后在规定地点，并采取有效防火措施。 四、加强电源管理，定期检修，发现电源火灾隐患应及时报告，进行维修，下班时切断电源。 五、必须配备足够的消防器材，并保证完好有效，