印刷厂

**彩色印刷有限公司 文件编号： QCQP016 版次： A0 版 纠正与预防措施控制程序 日期 :20xx 年 06 月 20 日 第 2 页共 3 页 、目标或质量管理体系文件要求的情况；。 对上述的不合格应采取纠正 措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再次发生。 纠正措施与所遇到不合格的影响程度相适应。 原因分析、措施制定、实施与验证

，公司应根据客户要求、反馈信息委派质检组进行现场调查确认。 ，判断不合格原因和责任归属，填写《不合格处置单》，并 将处置结论告知客户。 ，由质检组向生产部门、总经理提交调查报告。 ，由销售科与客户协商并主动提供优质服务帮助挽回经济损失。 ，由销售科根据合同对客户进行换货、退货或赔偿损失。 ，由质检组召集生产部门、采购科、质检员及车间相关人员进行总结、分析，填写《纠正预防措施处理记录》。

不合格品检验控制程序 受控章号：。

受控章号： 分发号： **彩色印刷有限公司 文件编号 QCQP0。

产品防护控制程序 受控章号：。

设施与工作环境控制程序 受控章号：。

用。 对质量管理体系过程之间的相互作用进行描述。 文件控制 公司制定和保持《文件与 资料 控制程序》（ NNP0401），对于质量管理体系有关的所有文件数据进行控制，这些文件与数据可以是文字程序，也包括了计算机程序、计算机软盘或光盘，标准样件等。 文件的管理职责 品质 部 文控中心负责质量手册、程序文件及其它质量管理体系文件（包括技术数据和外来文件）的管理和控制。 各部门负责本部门职责范围内制订

： ㎡ 5000 元 /㎡ = 万元 毛收益： 万元 4000600万元 .投资回报期越为 年，投资回报比率 与 开发市场实际 有较大差距，但主要问题是不能确保摘牌，也就是不能确保土地及项目到手，同时 厂方的收益不够高 ，且仍存在职工住房 困难 的问题未能得到妥善安置解决。 本 资料来自 方案二：协议转让方式： 贵厂以改善职工住方困难等原因申请，通过金水区政府以旧城改造的途径与市土地管理部门协调

5. 对机器各转动部位每周加油一次。 6. 在操作过程中要加强安全生产意识，产品发现异常时立即报告维修人员处理。 1. 操作步骤： 打开电源开关，机修人员检查电压是否在 220V. 检查卷绕机输入电源、气压是否在 5KG以上。 打开卷绕机电源开关， 热封开关，预热 15 分钟，才能开动机器，并按开机程序操作，把自动调至手动开关位置。 检查卷绕所用材料规格是否符合要求，核对无误后再把材料挂于料轴上

如何进行成本核算。 您是否可以将所有的成本项目都列举出来。 第三部分 组织和运作 KPI（关键绩效指标）有吗。 是什么。 您对下属如何考核。 是怎样制定的。 考虑哪些因素。 计划周期是多长。 计划的准确性如何。 (包括计划流程、计划准确性、计划的实施等 )。 您认为目前存在哪些问题。 ，包括预算计划的编制、调整、执行、评估。 您认为目前存在哪些问题。 请简述这些流程。 