印务

各部门制定专人负责制，实施本部门的节能工作。 管理部 设专职能源管理人员，负责能源管理的日常工作。 4 程序内容 物品、原材料的管理 物品、原材料的采购必须根据实际需要进行 ，采购前应由主管领导批准，选择质优 廉的货品，严禁盲目采购造成浪费。 物品、原材料进仓应进行质量检查，参照质量体系有关规定进行。 进仓物品、原材料应按仓库有关规定进行搬运、存放、和防护，防止其损坏。 仓库应作好物品

管理部经理根据总经理确定的权限级别，在网络系统上设立不同级别的密码并分配到具体人员。 各部门员工协调工作确保数据输入的正确性与有效性，达到公司信息处理有序 文件名称 计算机程序和软件管理 文件编号 SCRJF10管 01 页 码 3/4 中国最大的管理资源中心 化的目 的。 使用 防火墙防止黑客的攻击。 在服务器上、客户端上安装 Norton 防毒软件，防止电脑病毒入侵。

常为 1/1 册）。 ISO 管理室制定《记录管理一览表》，规定记录的保存部门和保存期限。 记录的填写要求 所有的记录内容分别以表格形式加以规定或在相应的文件中记述。 记录必须由操作者或活动的 实施者本人填写 , 必要时由直接上司或上级部门负责人 确认签字。 所有记录应在活动进行的同时或完成之时立即填写，以力求准确。 填写人员必须按规定要求及活动的实际情况如实填写，不允许按主观意愿填写记录。

CRJF10 页 码 3/5 苏州科士达印务有限公司 常点检记录表》、《设施、设备定期点检记录表》。 设施、设备的使用部门根据《设施、设备日常点检记录表》、《设施、设备定期点检记录表》实施设施、设备点检维护，并在《设施、设备日常点检记录表》、《设施、设备定期点检记录表》中记录点检维护结果。 为合理安排设施、设备的点检应编制《设施、设备定期年检计划表》。 在设施、设备的使用过程中

司所提供产品的质量和服务的投诉时，营业部负责就以下项目进行确认： ，需确认：部品不良的具体内容（如混装、外箱破损、书质量达不到客户的要求）、部品号码等。 ，需确认：部品号码，服务不良的部门及人员。 确认以上信息 (客户要求 )后， 营业部需要填写《外部信息处理单》、《客户反馈意见登记表》交给品质保证课处理，并以书面形式把处理结果反馈客户及营业部。 当客户投诉直接到达品质保证课

网通用业频道 中管网通用业频道 将根据 4． 3． 2 的原则标准予以处理。 中管网通用业频道 中管网通用业频道 五、产品检验接收标准 印刷密 度标准 纸张 克 红 蓝 黄 双粉纸 1． 85 1． 37 1． 60 1． 32 哑粉纸 1． 70 1． 27 1． 50 1． 27 书纸 1． 50 1． 02 1． 35 1． 17 表面处理 光度标准 水油 光油 UV 磨光 光胶

大于 米，雨季和冬季施工，日砌筑高度不宜大于 米，在 56 级风的情况下，日砌筑高度不宜大于 米。 (3)施工工艺 ①砌块砌体水平灰缝的砂浆应饱满 ,其砂浆饱满度不得低于80%,竖向灰缝用挤浆法砌筑。 ②粉煤灰砌块要求沿墙高每隔 1m 用Ф 6 钢筋与承重墙或柱子拉接，钢筋伸入墙内不小于 1m，墙的上部要求与承重结构嵌牢。 ③砌块砌体接搓时 ,必须将接搓处的表面清理干净 ,浇水湿润 ,

加速度 0． 05g。 建议对建筑物进行 6 度设防。 二、 建设资源 原辅材料供应 本项目所选用的各类原辅材料均为已通过 IS09000 体系认证企业生产的标准化产品。 白板纸 、 特种纸 、 白卡纸、白底白卡纸、灰底白卡纸、 80— 157 铜版纸、 油墨 、 普通瓦楞纸、双胶 和 其他辅助材料 等，由周边的浙江、山东等地的制造企业供应；所需辅助材料如油墨、 PS 板等当地市场有售，

二〇一〇年三月二十四日 丰泰包装印务公司 20xx 年底培训计划 培训时间 人员 /培训部门 培训内容 培训方式 培训机构 /部门 培训教师 备注 ～ 管理资源网 新员工 /生产部 安全、质量知识、公司规章制度 内训 各相关部门 龚云、谷光明、杨春华 ～ 生产基层员工 规章制度、 安全生产、质量知识 培训 内训 各相关部门 龚云、谷光明、杨春华 ～ 质量部人员 质量检验、质量管理、检验标准 外训

批准发布，采取有效措施保证各级人员理解质量方针和目标，并坚持贯彻执行。 e. 确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限。 f. 任命管理者代表，并为有效开展工作提供必要条件。 g. 批准发布质量手册，定期对质量管理体系进行管理评审，以保证持续有效地满足所选用的标准和满足公司质量方针和目标的要求。 h. 对质量管理体系进行策划，以实现质量目标和保证质量管理体系实施、保持并持续改进。 i.