印务
整理而发生的浪费 空间的浪费 使用棚架或柜橱的浪费 零件或产品变旧而不能使用的浪费 放置处变得窄 小 连不要的东西也要管理的浪费 库存管理或盘点花时间的浪费 （二）整顿的推行要领 前一步骤整理的工作要落实 需要的物品明确放置场所 摆放整齐、有条不紊 地板划线定位 本资料来 自 场所、物品标示 制订废弃物处理办法 重点： 整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态 要站在新人
任 的内审员进行审核。 在内审开展前一周，管理者代表编制《审核实施计划》将确切的审核日期和内容通知各相关部门。 内审小组在内审开展前三天核实通知接受情况。 内审范围应涵盖公司各部门的重要质量、环境活动及要求要素的审核。 文件名称 内部审核控制程序 文件编号 SCRJF08 页 码 3/4 中国最大的管理资源中心 内审小组在内审前应准备好以下文件： 质量、环境手册及程序文件；
析 ,分析结果转换成相 关要求或改善建议向责任部门提出，并要求实施。 对可能涉及到相关文件的变更，则及时作相应的修改和推行。 会议内容记录于《会议记录》中。 对 重点岗位应实行定人、定岗。 不得无证上岗、任意上岗、随意串岗；管理部应会同消防责任人，定期实行安全巡检，填写《安全巡检记录表》 各部门负责人应根据本部门曾发生的事故、可能发生和潜在的紧急异常情况进行分析
实施方式 信息的接收、记录和措施实施要求的提出 、抱怨、审核信息填写《纠正和预防措施报告》，并要求责任部门实施纠正或预防措施。 《顾客投诉处理表》 文件名称 纠正与预防措施控制程序 文件编号 SCRJF09 页 码 3/4 中国最 大的管理资源中心 中并传递给品质保证课，由品质保证课要求责任部门实施纠正或预防措施。 符合由各部门收集记录在《纠正和预防措施报告》中，并要求责任人实施纠正或预防措施。
的适合性； 3）内部审核及外部审核的结果； 4）以统计技术对顾客的投诉，满意度调查进行处理的数据； 5）各业务过程的监测，测定结果和产品的符合性； 6）各环境监测、测量结果及环境法律法规遵守情况，环境绩效持续改进的情况； 7）预防和 纠正预防措施的（实施）状况和其效果； 8）以往管理评审的跟踪措施； 9）可影响质量 /环境管理体系计划的变化和改进的建议；
发前所有的检测 器具 必须经过 校准，校准合格后 品质保证部应及时 通知 申购部门领用并办理领 用手续。 对 于 新购入的 检测 器具确认出厂合格证的有效期限，在期限内的可直接领用。 管理 品质保证部 应建立 《检验测量器具 管理台帐 》 ,将检测 器具 名称 、 型号规格 、使用部 门、 编号 、校准 周期 等登记造册，如有变动应及时修改。 品质保证部 应在每台 (件
动、产品和服务中实施并保持环境管理体系，使事业经营活动与环境持续共生。 苏州科士达印务有限公司的环境管理体系覆盖公司的全过程，按如下的模式运行： 文件名称 环 境 管 理 手 册 文件编号 SCREH01 页 码 9/17 苏州科 士达印务有限公司 ISO 14001 环境管理体系要素图 环境方针 总经理作为 苏州科士达印务有限公司 的最高管理者，在考虑了公司的事业活动、产品和服务中
审记录） 5. 不符合项 ： 要求答复时间： 6. 观察项 ： 要求答复时间： 7. 受审核方确认意见：。
： SCRQF03表式 02 批准日期： 07Sep20xx 质量 /环境保证能力评价表 编号 ： 企业名称： 负责人： 主要产品： 企业规模： 项目 编号 评 价 内 容 分 数 备 注 0 1 3 5 管理体制 1. 组织机构及职责是否明确 2. 是否有文件化的文件管理规定 并得以实施 3. 是否有文件化的记录管理规定 并得以实施 4.