映红

的职业发展档案。 3. 员工与公司的责任： (1) 员工的责任：确定目标和判断目标进展状况的方法。 (2) 公司的责任：确保目标是具体的、富有挑战性的、可以实现的；承诺并帮助员工达成目标。 第二十四条 制定行动规划 1. 目的：帮助员工决定如何才能达成自己 的短期与长期的职业生涯目标。 2. 行动计划的方式：主要取决于员工开发的需求以及开发的目标，可采用安排员工参加培训课程和研讨会

□了解 2. □通晓 □精通 □掌握 □了解 3. □通晓 □精通 □掌握 □了解 4. □通晓 □精通 □掌握 □了解 5. □通晓 □精通 □掌握 □了解 6. □通晓 □精通 □掌握 □了解 核心能力： 1. 逻辑思维能力 □优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 2. 客户服务意识 □优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 3. 团队合作能力 □优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 4.

训记录、监督员工出勤情况、保存过程资料如电子文档、录音、录像、幻灯片等。 培训结束后以此为依据建立冬映红股份培训档案。 第十七条 培训实施 1. 培训主办部门应依培训实施计划按期实施并负责该项培训全盘事宜，如培训场地安排、教材分发、通知培训师及受训单位； 2. 如有补充教材，培训师应于开课前一周将讲义原稿送至人力资源部统一印刷，以便上课时发给员工； 6 3. 各项培训结束时

3X3 其中： Y—— 每年人员需求总数 β 0—— 常数 X1—— 每年房地产项目销售收入 X2—— 每年农业项目销售收入 X3—— 每年其他项目销售 收入 人力资源部可以根据情况变化对回归方程的自变量即人力资源需求影响因素的选择做出适当调整。 第二十四条 人力资源部对预测期内每年的人员需求总数做出初步预测后，应根据过去三年的历史数据，计算出管理职系和技术职系之间的人员比例