应收款

条 第二责任人的权利和义务。 第二责任人应及时对第一责任人的各项工作进行督促和检查，协助其按时追缴各类欠款。 并对发生的经济业务负连带清偿 责任。 第 八 条 所有资金应由第一责任人严格按照合同约定全额收回，如有特殊情况不能按时收回的应以书面形式，写明事由、原因、对策及预计资金回笼时间等报分管副总签字批准并报财务备案。 第 九 条 为保证资金安全， 收回的 相关 款 项

该销售人员全年销售额的 %奖励。 当月销售员应收款比例在 5%以内，奖励 100 元。 应收款比例超过 10%的，罚款 100元。 销售部根据公司财务状况下达当月回款任务，销售员完成回款任务的奖励 100 元，未完成回款任务的罚款 100 元。 二 、出现呆死帐情况的： 如出现应收款呆死帐， 销售 部应该及时上报公司领导，由公司组织专人按照司法程序追索应收款，如若司法部门也无法收回应收款的由当事

三、 销售回款的管理 1 合同的签订 按照公司相关规定中标后及时督促其签订购销合同 合同履行的跟踪 1） 在业务人员收款期限 内，对回款工作进行督促并协助财务处理回款过程中发生的问题。 2）业务人员逾期未收回余款，填制工作事实报告连同 .的送货单 .D 对方负责人详细资料登记表，将回款的事宜移交给上级领导全权负责。 3）上级部门接到报告，落实责任人，制定对应措施，时刻关注货款的回收情况

、购货单位、付款单位三方的委托付款协议书，避免多头宕帐现象。 ，公司无法收回到期应收帐款，且今后不可能再有经济业务往来的，经公司领导同意，与客户协商进行债务重组，按以下原则处理： 2． 1 以非现金资产抵偿债务，抵债资产必须要有销售渠道或者在公司内调剂使用，价格公允，取得对方增值税发票， 归口 部门 办理手续后处理。 2． 2 以修改债务条件进行债务重组的，必须具备双方签订的协议书

售 人员严格遵守公司应收款规章制度， 每月应收款比例均在 5%以内的，公司给予该销售人员全年 销售额的 %奖励。 当月销售员应收款比例在 5%以内，奖励 100 元。 应收款比例超过 10%的，罚款 100元。 销售部根据公司财务状况下达当月回款任务， 销售员完成回款任务的奖励 100 元，未完成回款任务的 罚款 100 元。 二 、出现呆死帐情况的： 如出现应收款呆死帐， 销售 部

万元、预付账款 5 万元 ， （明细表 附后） 大额应收款项说明如下： 应收 子 公司 100 万元，此款系对其子公司的经营业务的支持而以发生的往来借款 ， 12 月底将归还我公司。 应收水电费款 10 万元，此款主要由于当月水电费次月收款情况而形成 ， 同时 通过清理发现有 2 万元未及时收回，现已责成 管理水电的部门进行催收。 预付 **公司 5万元 ，此款 为 预付购料款 ， 次 月

元。 借：其他货币资金 —— 银行卡存款 400 000 贷：银行存款 400 000 使用单位人民币卡支付业务招待费 19 000元。 借：管理费用 19 000 贷：其他货币资金 —— 银行卡存款 19 000 收到单位人民币卡的利息 3 697元。 借：其他货币资金 —— 银行卡存款 3 697 贷：财务费用 3 697 18 Renmin University of China 三

g Summary客户列表汇总 Customer Merge Report客户合并报表 Customer Relationship Listing客户关系列表 Duplicate Customer Report重复的客户报表 内容丰富的标准报表 Customer Management 创建客户预制文件类 输入客户信息 创建客户关联 合并客户和地址 查询 分配客户到预制文件类 发 票 概览：

第三章 催款待遇 第 五 条 货款催收人员待遇 货款催收人员工资按催款岗位基础工资、岗技工资发放。 货款催收人员出差车船费按公司差旅费报销有关规定及标准申请、报销。 可以根据路途远近在公司财务预先借支相应费用。 其他相关费用包括通信 费、活动经费、出差住宿费、出差生活补助费等费用，按实际催收货款金额提成，包干使用 （个人所得税由公司代扣代缴）。 包干提成＝实际收回货款金额提成比例 逾期 货款

迟 3天 得 60 分 延迟 3天以上 得 0分 邮寄记录 与经销商定期对帐工作的及时完成 季度 每季度第一个月前15 天内发出对帐通知单 如遇法定节假日则期限顺延 20% 每延迟 1 天，扣 10 分 延迟 5天以上，得 0分 发出记录、回执记录 保持经销商帐务清楚 应收款分析 季度 100 分