营销部

加强婚宴产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一制作，将于下月投入使用 ； 另外，本月将饭店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费。 TOSIXBOX tosix 5 月份的工作已经过去，在 5 月份的工作中存在着诸多不足之处，结合市场情况和 09年度全年营销计划，现将 09 年 6 月份的工作从以下几个方面开展： ：

成本 +套餐售价即可，不再打折。 大堂基本不需要在春节布置的基础上添加什么，只需要在有预订的情况下对客房和用餐环境 做布置，具体布置由房务、餐饮再行协商。 三、目标客群： A 类消费群： 25— 40 岁的男性，此类消费者都是情人节消费的主力人群。 他们具有一定消费能力，处于事业的上升期，而有的却已事业有成，容易接受新事物并且有很强的猎奇心理，消费比较理性有品位。 B 类消费群： 40

”，“团子”，“圆子”，中间包糖为多，取全家团圆美满甜蜜之意。 年糕由糯米做成，以谐音取“年年高”之意。 直到今天，北方包饺子，南方过年做汤圆的习俗仍然极为普遍。 圣诞与元旦是西方人的重要传统佳节。 随着全球化进程和我国对外开放进程的加快，“洋节”也日益受到中国人的重视，特别是对于年轻消费者。 在西方圣诞与元旦两大假日往往连在一起，尤以圣诞节最为热闹。 圣诞节是基督教 的个亿重要的节日，定于每年

良，为人正直，遵纪守法，有高尚的品德和良好的精神风貌。 关心职工，团结同志，无论是在工作、生活还是学习中，都能以身作则，为同事作出了表率。 同时，她切实为零售客户着想，致力于为客户办好事、做实事，经常走访市场帮助客户终端陈列，制订科学、合理的货源政策，满足客户

六）附 件 市场调查报告的主要内容有； 第一，说明调查目的及所要解决的问题。 第事， 介终 市场背景资料。 第三，分析的方法。 如样本的抽叏，资料的收集、整理、分析技术等。 目 热带雨林酒店 12 第四，调研数据及其分析。 第五，提出论点。 即摆出自己的观点和看法。 第六，论证所提观点的基本理由。 第七，提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤。 第八，预测可能遇到的 风险 、对策。 二 、

借款合同台帐 （即按揭签约台帐） 从合同管理员找出双签（即同时签了借款合同和商品房买卖合同） 客户 买卖合同 ； 从 商品房 买卖合同 的 台帐中找出双签客户 的具体 信息 （如姓名、楼号等） 制作 合同移交登记表 与合同管理员 完成双签客户买卖合同移交 ； 将 双签客户的买卖 合同送交按揭银行并确认接收； 跟进具体按揭银行的 客户经理剪贴客户资料并录入系统； 支行

年纯利润 =206,385 12 个月 =2,476,620 元 备注 : 计算折旧后 ,可避部分企业所得税 . 上述价格没有计算 10%服务费 先前预算是按照酒店全面开业后的接待能力计算 ,现阶段营业中的客房数量仅有 98 间 ,既占总房数的 60%,则现阶段最理想的营业预算为 525,897 元 /月 ,而且要达到这个理想目标 ,还得充分考虑到软件服务、公关及广告宣传等品牌效应 . 五

营分销商 ? 1销售趋势： （ 1）哪个品牌增长 ,萎缩 ? （ 2）产品包装或客户是否存在任何问题 ? 1库存发运： 经销商是否按计划发运产品 ? 1市场价格： （ 1）经销区内的市场价格是否稳定 ? （ 2）经销商是否按公司建议价售卖产品 ? 二、日 常管理制度 1．作息时间： 根据工作需要 ,销售 人员要保持随时随地的上岗状态 . 2．考勤管理： 不外出的情况下 ,以身作则

理 「岗位职责」 配合公关营销部经理做好公关接待工作 ,制定公关计划 ,策划公关活动 .协助经理制定营销计划 ,负责市场调查和市场推广策划 ,做好部门的日常管理工作。 「工作说明」 参与策划并制定市场营销计划，拟订销售方针和策略，提供市场竞争信息； 执行酒店确定的房价策略，组织公关营销元有效地开展销售活动，并根据淡、旺季控制团队、散客客源构成比例； 与客户商谈租约、合同，经总经理审核、批准后签约

临时通知 第二条 营销部日常考核制度 一、营销部对外营销人员必须每天写工作日记，要求日记详细记录当天走访的客户地址、姓名、电话。 并分析预测此客户的情况。 由事业部营销总监监督， 营销 副总 不定期进行日记检查，每少写一例扣款 10 元，以此类推，并且对日记中的一些客户进行电话回访。 如发现情况不属实，每发现一例扣款 20 元。 二 、营销部全体营销人员必须电话畅通 （ 7： 0022： 00）