营销部
制度。 部门上报、提供有关报表、工作数据、记录或其它相关资料。 14 有权审查有关部门对电能计量器具的选型、购置是否符合有关计量管理和技术规定的要求。 、区供电公司电能计量工作的开展情况进行监督检查。 ，并对本公司的电能计量工作的开展提出相关建议。 岗位位置图 营销部主任 本职岗位 下级岗位 内部联系： 外部联系： 部计量处 量中心 …… 工作地点： 主要 在室内； 经常 在室外； 偶尔 出差
出 现旷工行为两天以上者，一律按“ E”等成绩评定。 备注： 被考核人签字： 直接主管签字： 备注 ： 人力资源部对评定成绩审核调整为： A B C D E 人力资源部签字： 年 月 日 营销部管理人员绩效考核评价表 考核对象 : 考评时间 : 项 目 考 核 内 容 满 分 自评分 得 分
度。 13. 有权要求有关部门上报、提供有关报表、工作数据、记录或其它相关资料。 14. 对于涉及到其它部门的电能计量工作， 有权要求相关部门予以配合。 15. 有对计量中心人员工作安排、分配任务、考核和根据工作需要在本部范围内进行人员调整的权力。 岗位位置图 营销部主任 本职岗位 计量中心成员 内部联系： 外部联系： 部计量处 心 …… 工作地点： 主要 在室内； 经常 在室外； 偶尔 出差
的投资者用 80％时间实盘操作，用 20％时间后悔。 股价在 80％的时间内是处于量变状态的，仅在 20％的时间内是处于质变状态。 成功的投资者用 20％时间参与股价质变的过程，用 80％时间休息，失败的投资者用 80％时间参与股价量变的过程，用 20％时间休息。 ⊙ 二八法则与个人幸福 ● 明确奋斗目标，弄明白自己最关键的事情是什么。 ● 发现生命中的贵人，朋友不在于数量的多少
• 致力于建立强大的营销部 ——政令放大、督导、辐射、服务功能。 • 2020年至 11月达成率全省第一。 惊雷行动上岗249。 人力由 10001300人。 晋升职位胜任说明 • 工作踏实、认真、负责，幸得 5任老总认可。 • 自 2020年，已事实上担负起营销部的主持工作，熟悉内外勤团队和各项工作流程。 • 高度认同 XX企业文化，敬业爱司，大局观强，始终致
年签单笔”各一支 120号师徒双双举绩，累计十年期和短险保费达 4000元以上，奖励代资考费用 XX元。 130 号师徒双双举绩，累计十年期和短险保费达成 10000元以上，奖励培训费用 100 元。 在竞赛期间新人十年期新单保费的 20%计算增员着竞赛业绩。 个人竞赛奖励 110 号开单的，继续参加我部破零积分赛。 “精英风采”奖 业绩奖励：十年期保费达 12020 元（含）以上者，奖励 XX
四、团队周增员情况 营业组 周初人力 周末人力 增员人数 增员率 环比上周增员率 合计 •制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 五、培训班汇报 班别 开班时间 结束时间 学员人数 班主任 考代班 岗前班 衔接班 考代班 岗前班 合计 •制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违
11 12 13 二、技 能 训 练 • 新人班（一次 /月） • 新人衔接班 • 业务技能提升班 • 主管班 • 基本法专题 14 三、基 础 管 理 （一）会议经营 公司大会 全员例会 主管例会 4
营意识匮乏，未能解决好 “ 鱼 ” 与 “ 渔 ”的矛盾 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 八月工作计划 主题： 围绕百强赛，主抓新增有效 建立高手团，稳定业绩平台 8月重点工作 •百强赛全月跟进与追踪 •高手团之系列活动 •各层级培训 •代理人资格考试培训及报名工作 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 百强赛追踪表上墙 以准主任与主任为重点 树立典范，重点宣传
中国最大的保险资料下载网 6 制度建设的重要性 “国有国法、家有家规” “没有规矩、不成方圆” 邓小平同志曾经一针见血地指出，制度好可以使坏人无法任意横行、制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。 万一网 中国最大的保险资料下载网 7 企业 企业企业企业 中国最大的保险资料下载网 8 制度建设的意义 不利 —风不正，气不顺，心不齐 结果 ——团队“负”发展 有利 —风正