营新厂
三江营新厂15万吨级土干船坞土方工程施工组织设计(编辑修改稿)
进度的实际情况，调整项目部的人员、机械、周转材料，以便及时补充或突击抢工；项目部内部按管理网络建立统一有效、上呼下应的指挥系统，充分调动现场的一切劳动对象进行优化组合，使人、材、机等及时用好、用足，紧紧围绕各阶段进度计划布置实施、并不生产调整充实。 （ 6）加强对现场周边环境的协调，以免居民问题影响工程施工；加强 对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器