营运

贵州大学本科毕业论文（设计） 第 3 页 明公司或企业的 短期偿债能力越好。 当 企业的流动资产小于流动负债 ， 即营运资金金额为负数的时候， 这家企业的营运 就 可能 会出现运转不畅。 偿债能力的数值若是换成比例或比值进行比较，可能会出现较具意义的结论。 营运资金的重要性 在财务管理中把 对企业流动资产及流动负债的管理 称为营运资金管理。 营运资金管理是维系企业营运发展的命脉 ，因此

员工的实际工作完成情况及表现给予分数。 八、考核形式 所有考核办法最终反映在考核表上。 九、考核程序 按照预定计划，明确考核时间、周期及考核对象，员工月度考核通常在 5日前完成对上月的工作考核。 直属上级通过与被考核者进行面谈，对直属下级工作指标进行评核并进行打分。 全体员工的绩效考核最后均须 经营副 总 签字，否则为无效考核。 十、试用考核 新进员工试用期至少 13 个月 ,最长不超过 6

季度 /半年 收集汇总分析并改进，为经营调 19 整作参考 15 商圈和竞争对手调查 季度 /半年 跟踪分析，调整推广策略 16 监督和维护商场整体视觉形象 日 使商场随时保持良好的形象 17 销售和客流跟踪 月 分析评估，作为经营调整和执行推广活动的参考依据 18 工程维修月度计划 月 审核跟踪 19 工程物业物料计划 月 审核批准便于计划安排 20 工程改造和设施设备的维保 年 /季 /月

中对资金活动内部控制的重要组成部分。 货币资金预算管理制度 盛泉公司在资金预算编制及管理方面，严格执行资金预算管理办法的规定，及时编制《资金收支预算表》，准确预算资金使用计划，按时上报集团公司财务处各项目的资金预算，确保证预算准确率保持在 90%以上，并按此预算安排各月的资金支出。 在资金使用方面，按制度 执行资金的审批、支付、授权，有效地保证货币资金的使用、安全完整及合理调度

堂，在这里可以增加社会经验，为未来的自我发展奠定基础。 既然在专卖店工作可以得到这么多的益处，那么导购代表就要充分珍惜这一份工作，要清楚地了解专卖店的导购代表有以下的特点： ⑪ 积极的工作态度 ⑫ 饱满的工作热情 ⑬ 良好的人际关系 ⑭ 善于与同事合 作 ⑮ 热 诚 可 靠 ⑯ 独立的工作能力 ⑰ 具 有 创 造 性 ⑱ 热爱本职工作，不断提高业务技能 ⑲ 充分了解商品知识 ⑳

从家用电器到家居用品，从食品副食品到生鲜蔬菜， 从特色餐饮到空中餐吧，从数码影院到商场演艺休闲吧。 符合地区购物中心的规划理念，具有较强的生命力和延展性。 从项目水平和垂直人流设计看 商城所处位置优越，设计合理，西面，南面呈开放性，楼梯北部，立柱间距大，事业开阔。 楼梯较多，电梯位置合理。 从项目商业配套看 地下层或者楼外 2500平米空间，可以作为停车场。 但是考虑到超市的带动性

处理，还是放在原来位置，单独把旁边的商品拉排面进行了陈列。 之后统一，将缺货的商品用暂时缺货卡遮盖，同时再将旁边的商品拉排面进行陈列 奉献社会 体现价值 巡检总评 检查存在的问题： ，没有新品爆炸贴，但是门店实际有新品 ：比如统一方便面的停止销售后，柱子上货柜的利用，白象商品的及时补充或者是相应排面的调整 亮点： ，少量单品在高库存的清单里 奉献社会 体现价值 巡店

穿着工作制服在公共场所有亲热行为或损坏公司形象的行为；（罚款 20 元） 11． 在店铺内睡觉；（罚款 20 元） 12． 串柜、外出、擅离工作岗位；（罚款 10 元） 13． 在货场内接待亲友及朋友； （罚款 10元） 14． 在货场内看书、看报、做与工作无关的事情； （罚款 5元） 15． 在 结帐、点货或打烊等原因不理睬顾客； （罚款 20元） 16． 在货场内存 放私人物品

距离适中  当其朋友认同时，立即附和 避免漠视及侮辱其朋友的意见及品位 避免强迫性地推销骚扰顾客及其与朋友的商量令他们反感 当顾客纯属闲逛时 “小姐，欢迎光临阿依莲，我们部分货品正在作推广，买两件送一件，您来的真及时，很划算的， ……”  主动上前招呼  目光接触  使用礼貌用语  与顾客统一方言  态度亲切  距离适中 避免强迫 /催促顾客，令顾客感觉刻意推销

鈵鈶鈷鈸鈹鈺鈻鈼鈽鈾鈿鉀鉁鉂鉃鉄鉅鉆鉇鉈鉉鉊鉋鉌鉍鉎鉏鉐鉑鉒鉓鉔鉕鉖鉗鉘鉙鉚鉛鉜鉝鉞鉟鉠鉡鉢鉣鉤鉥鉦鉧鉨鉩鉪鉫鉬鉭鉮鉯鉰鉱鉲鉳鉵鉶鉷鉸鉹鉺鉻鉼鉽鉾鉿銀銁銂銃銄銅銆銇銈銉銊銋銌銍銎銏銐銑銒銓銔銕銖銗銘銙銚銛銜銝銞銟銠銡銢銣銤銥銦銧銨銩