营运

精神；翅膀是永远乐观向上的心。 每位通过严格训练 SUPWAVE 店面日常营运服务手册 第 6 页 共 80 页 的快洁队队员，都会将胸前的队徽视为自己和团队的荣耀。 SUPWAVE 的经营理念 ◆ SUPWAVE 的使命 以创新优质的产品和服务使人 们的汽车生活更轻松 ,更美好。 并在所服务的市场中成为倍受推崇的品牌 ,让每一个来到 SUPWAVE 店的客户都能得到满意的服务。 ◆

检查 是 否 开店中 营业高峰前 商品 是否有前一天加急的商品要做 商品陈列量是否足够 POP与商品标价是否一致 卖场整理 卖场所有灯光是否都开启 卖场通道是否通畅 卖场是否有阻碍通道导致阻挡商品销售情形 各组人员是否到位 商品在陈列中是否不合适 卖场地面是否维持清洁 营业高峰中 卖场态势 是否整点播放店内促销活动消息 各部门人员是否在卖场招呼顾客 “ 请您稍等 ” 办公室人员是否支援卖场销售

息从何得知本案您最看中本商场的因素位置定位管理前景规划品牌您对本商场最不满意的地方您还计划进入哪家商场为什么选择进入这家商场提供证件：1代理证书、2授权书、3工商税务副本、4检验合格证、 5其它提供发票：增票 普票 无发票需要场地面积：（层号柜位）以平面图所示为准预计完成的营业额：万元/月以下由招商部填写：综合分析 价位分析： 市场分析：（包括品牌是否适合我市场）进入新疆时间及影响力

： 45 早班同事“充电”后顶替夜班同事，按实际情况夜班同事分 2 批“充电”，第一批为 15： 45— 16： 45，第 2 批为 16： 45— 17： 45，令货场有充足得人手。 若遇来货情况则要视客流情况安排 1— 2 个 同事上仓、上货及点货等： 17： 45 夜班同事充电后集合所有早班同事上仓库进行营业结束小会，若后仓尚有工作未跟近，尽量利用早班人手跟进以减轻夜班同事工作负担： 18

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物中心业主的承诺及购物中心所有相关团体持续不断的支 持，行销计划必须成为购物中心全体员工作业的工具，应该很容易取得，并定期地检讨，每季重新评估而每年予以 更新。 市场行销是将你的产品送达消费者的一种程序，而其运用的方式将随不同的购物中心而有所不同。 市场行销计划的根本 (The Basics of Marketing) 购物中心行销计划对购物中心各参与者皆很重要，更仔细的说就是：

承包经营 责任人必须妥善保管车辆建制单位发给的各种牌证，不得遗失。 如有丢失牌证者，必须按规定赔偿，并承担由此产生的全部损失及重新办理牌证的各种费用。 承包经营责任人在承包期内报停或受处理停运，应该把客运班线标志牌、跨省证、进站牌等牌证交给车辆建制单位，由车辆建制单位按需派车顶班运行。 承包经营责任人应按客运班线标志牌（或附卡）的有效期限使用，在有效期限到期前的一个月

了使顾客优先得到最满意的服务 ,在购买员工折扣前 ,员工必须第一时间向有关人员表明自己的购买性质。  使用员工折扣当月超出限额，将被取消下月的员工折扣购买资格。  员工折扣不能给顾客使用。  员工使用员工折扣不得大声喧哗 ,以免影响顾客购物。  员工折扣不退不换。 员 工 试 用 期 及 转 正  员工试用期从入职第一天签订劳动合同第一天开始计算。  试用期为三到六个月

》 名词解释 直送商品：某些生鲜商品由供应商直接送到门店，门店根据实际送货数量收货的商品。 直供商品：由供应商根据订单直接送到门店，门店根据订单来验收的商品。 配送商品：由总部配送中心统一配送的商品 职责 采购部负责向供应商发送订单 营运部各门店负责验收各类商品，并及时上架销售 配送中心负责配送商品的收货，并及时向各门店配送商品 作业程序 直送商品的收货 采购向供应商下达永续订单，只有商品的名称

作规程处理； 搞好工作场地及设备的清洁卫 生； 倒闸操作规程 检查高低压室各设备，做好倒闸操作准备。 断开变压器输出负荷开关，并观其电流变化情况，核定开关是否断开。 在高压室内（ 1 号出线柜）柜、柜进行分闸操作，并检验各出线柜输出侧高压指示灯是否熄灭，核定真空开关是否断开。 在现运行中的进线柜上进行分闸操作，并检验（电压互感器柜）柜上各电压表上指示变化情况，核定进线柜断路器是否断开。